企业扶贫须滴水穿石久久为功

扶贫是一个改变贫穷命运、滋润贫困心灵的伟大工程。这些年来，一批中国企业积极参与这个伟大工程，并卓有成效。

企业参与扶贫的优势是什么?应该是产业，特别是企业自身所从事和擅长的产业，如果能和当地的资源优势结合起来，这样的扶贫模式可行性、成功率就比较高。

万达扶贫贵州丹寨就是一个例子。从2014年开始万达对丹寨县实施整县帮扶，4年多来，万达与丹寨人民共同努力，创造税收2.7亿元，每年拉动丹寨县GDP增长1.2个百分点。全县5.65万贫困人口实现脱贫，贫困发生率下降到1.63%。今年4月，贵州省人民政府正式批准丹寨县退出贫困县。

特别值得一说的就是万达投资建设的丹寨万达小镇。万达的目标是通过开业5年时间，把丹寨万达小镇打造成贵州名列前茅的旅游度假区。2017年7月，丹寨万达小镇对外开放，现在还不到五年时间，已经成为一个旅游网红目的地了。开业至今累计接待人流量1100多万人次，带动丹寨县旅游综合收入55.2亿元。小镇还解决了1388个就业岗位，其中贫困户781人，并直接带动4704人、间接带动12810人丹寨贫困群众增收。

丹寨万达小镇作为一个旅游目的地而走红，不是偶然的，离不开企业前期的精准定位、规划设计以及后期的推广运营。当前全国各地，这样那样的小镇，可以说五花八门，定位为旅游目的地的旅游小镇也层出不穷，但是最后真正实现了建设初衷、火起来的旅游小镇又有多少呢?丹寨万达小镇是不多的成功案例之一。之所以取得不错的成绩，离不开当地政府、群众的支持与配合，也离不开万达矢志扶贫的初心、责任心，以及对旅游产业专业的开发、运营。

仅以推广为例，就笔者了解到的，万达就想了不少辙，费了不少劲儿。与抖音合作开展丹寨拍杜鹃花海抖音挑战赛，3天总播放量达到1.4亿次，使丹寨县龙泉山一跃成为全国知名的杜鹃花景点;邀请海内外知名人士担任小镇轮值镇长，利用他们个人的影响力持续不断地推广宣传小镇，轮值镇长的创意还获得了戛纳、艾菲奖等世界级创意大奖，对提升小镇的品牌影响力起到推动作用;和中国文联摄影艺术中心、丹寨县人民政府联合举办云上丹寨全国摄影大展，调动大批摄影爱好者参与，利用镜头光影展示丹寨之美，记录丹寨的扶贫故事;在去年的俄罗斯世界杯上，利用独有资源，将6名丹寨的小朋友作为护旗手送到了俄罗斯比赛现场;今年，万达还将利用男篮世界杯在中国举行的机会，把男篮世界杯奖杯全国巡展的第一站放到丹寨……

总之，万达是利用了自身一切可资利用的资源，选择各种场合，不失时机、不知疲倦地“搞事情”，出发点只有一个：把人气搞足，把小镇搞红。在当前游客数量基本进入存量时代， 旅游行业的底层逻辑已经发生深刻变化，旅游市场竞争十分激烈的背景下，打造一个新兴的旅游目的地，没有不达目的誓不罢休的初心，没有能够洞察到旅游行业已经回归到体验、文化本身的新变化的专业团队，没有通过持续运营内容、社群、口碑产生持续流量和吸引力的真本事，是很难成功的。而被誉为“中国旅游业黄埔军校”的万达集团，在这方面的优势，是很多企业所不具备的。万达把当地的旅游资源优势和自身的产业运营优势结合起来，这样打造出来的旅游小镇，就会比其他一些只重视前期开发建设而欠缺后期运营的旅游小镇，存活率、成功率要高得多。

最近，万达集团董事长王健林说，中期项目要根据丹寨的产业特点，确定带动性强、可持续发展、直接富民的产业项目。丹寨已提前两年实现脱贫，但万达确保摘帽不摘帮扶，保持“三个不变”。包括：万达产业扶贫基金每年发放5000万元不变，一直持续到2026年;万达帮助丹寨县长期运营管理旅游小镇的决定不变;万达长期支持贵州万达职业技术学院发展，每年招收50%优秀毕业生到万达就业的承诺不变。目前，丹寨万达小镇包括研学基地、玻璃栈道、水上游乐、游客集散中心在内的小镇三期4个项目全部开业，万达捐资3亿元建设的四期项目温泉酒店正式开工，同时启动小镇五期项目规划。

可以看到，即使丹寨县已经脱去贫困县的帽子，小镇也已经做出了经济效益、社会效益，可以说，扶贫的“大写意”已经写就，但万达并没有就此止步，博了个好名头，见好就收，而是着眼于做产业扶贫、长期扶贫的“工笔画”，为地方彻底斩断穷根“造血”，闯出一条永久脱离贫困、过上美好生活的坚实路子来。这种滴水穿石、久久为功的扶贫初心、责任心，立足实际的“大写意”“工笔画”专业操作手法，是很值得肯定和学习的。

希望有越来越多的企业产业扶贫的经典案例。这样的例子越多，越说明斩除穷根、远离贫困这个千秋伟业，越不孤独，而是和这个时代更多的企业家、更多普通百姓的生活建立了一种良性的互动关系。这种良性的互动越多，爱心与财富的流动，就越频繁、均衡，我们的脱贫根基就越牢固。

(新媒体责编：wb001)