数说查草:讲数据故事,建品质工程

延绵的草原、广袤的川野,有400余台机械设备、累计1013名建设者在这里用“不忘初心,奋勇拼搏,追求卓越”的实际行动,发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的建设者精神,克服施工条件艰苦、拆迁难度大等困难,全力推进工程项目建设。在如火如荼的建设工地,所有奋战在一线的建设者时时刻刻在谋划,分分钟钟在努力。

一、数字的背后是一条公路的故事

查白音他拉至草高吐段高速公路项目主线全长108.652公里,起讫桩号K761+000-K869+090.220,其中改建段78.689公里、新建段29.963公里;设计速度为100Km/h,同步建设辅道114.474公里。路基土石方1101.34万方,路面909.05万平;

全线共设大桥8座;设中桥7座;小桥21座;涵洞183道,分离立交11座,新建通道桥7道,新建天桥17座;设置互通式立交5处、服务区2处、匝道收费站4处、养护工区2处、管理分中心1处。项目于2023年7月25日开工建设。

二、周五晚九,全面投入建设,立足建设目标,完成年度任务

为确保本项目年度、总体建设任务的按期完成,把握施工剩余黄金期,项目施工人员采取朝5晚9的工作时间和分组倒班制度。在项目建设者“拧成一股绳”实干精神的引领下,查草项目办严肃工作态度,建立健全管理机制,制定详细的施工计划,构建全覆盖的组织体系。各参建单位工作热情高涨,齐心协力、攻坚克难,为项目建设注入源源不断的澎湃动力,确保工程优质高效推进。

三、计日程功,拉满建设“进度条”

项目管理分公司与项目建设全体人员统一思想,心往一处想,劲往一处使,以高度的责任感和紧迫感全身心投入到项目建设中,紧盯节点、集中资源、重点突击、全面突破,落实3项管理措施推动项目建设,提高现场施工效率:一是严格工期目标措施,根据项目总体工期要求,结合工程、自然气候特点,编制具有可实施性施工组织计划。二是计划保证措施,在计划执行过程中,加大检查及奖罚力度,对实际进度较计划进度发生较大偏差时,及时帮助各承包人采取相应的纠偏措施。三是加强生产调度措施,建设期间,根据不同阶段,适时调动、增补相应专业化施工队伍,使其满足工程所需。

工程实体进度稳步向前,目前,今年完成投资6.8亿元。完成年度建设任务的68%。完成桥梁桩基307根、圆柱墩26根、薄壁台16个、盖梁、台帽28个、箱梁预制102片、T梁预制117片、涵洞预制盖板432块、路缘石预制1576方、路肩滑膜6000余方。改建段共78.69千米,右幅基层全部完成;右幅下面层完成69.3千米;右幅中面层完成约8.43千米。为不因主要材料短缺影响施工进度,现完成水稳用碎石备料41万方;钢材备料3200余吨;

三、建平安工地、造品质工程

查草建管分公司始终以安全生产为公路建设的第一要务,坚决压实项目管理分公司“分公司监督管理,现场管理机构现场管理,监理单位监理,施工单位负责”责任体系,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,扎实推进“平安工地”建设工作,确保安全生产保证体系正常运转。

与联合体总承包和总监办分别签订安全生产责任状,建立健全安全生产组织机构、安全管理制度和安全生产工作档案,全线配备专职安全员21名,使各岗位员工都明确了自身安全生产职责,完善了横向到边,纵向到底网格化责任体系。定期召开生产调度及质量安全生产例会6次,定期、不定期对监理、承包人安全生产工作进行检查和督查,每日对现场进行质量巡查,累计巡查次数达百余次,发现隐患立即整改,以确保生产安全。

不到百天的建设工期,兢兢业业的奋斗成果,为了这条贯通之路早日造福沿线百姓,查草项目建设者与项目管理分公司全体人员真抓实干、励精图治共同完成一个个建设任务,推动公路事业建筑不断向前。(内蒙古交通集团项目管理分公司 王舒卉 戴冰洋)

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