安徽六安市立足“四化”打造公路水运建设“六安精度”

六安市交通运输局坚持以“品质工程”为引领，以创建“平安工地”为抓手，全面推行“专业化、科技化、动态化、长效化”“四化”理念，着力打造公路水运建设“六安精度”，为六安交通发展提供坚强的质量安全保障。

项目管理专业化。全面落实项目法人责任制，对全市49在建项目建立终身责任追究机制，进一步强化项目建设管理法人的主体意识和责任意识。同时秉持“服务交通、诚守质量、品行立身，品质监路”核心理念，以“人才兴检”、“科技强检”目标定位，扎实开展“星级队伍、星级制度、星级管理、星级服务、星级业绩”活动，着力打造“懂技术、强服务、会管理”专职监管队伍。

监管手段科技化。投入200万元，大力实施“智慧质监”建设，推行“智慧工地”，在重大交通建设工程施工现场、隐蔽工程和重点控制部位，加大视频监控、工艺监测、预测预警、移动终端等“智慧”设施设备的建设，实现对重点工程监控、问询、录音录像和数据传输的动态化管理，有效传递了管理责任和压力，提高了监督工作效能。

质量督查动态化。坚持监督与指导相结合、监督与服务相结合，“抓重点，带干线，促一般”，加大督查频次和督查力度，以综合督查、专项督查和巡视督查为主，实施备案监督、差别化监督，推进远程监督，加大对从业单位的质量安全保证体系、桥隧工程、公路工程等施工质量安全管理、施工工艺、原材料和交通产品及工程实体质量监督检测力度。全年对县乡级畅通工程100%和村级畅通工程20%的进行比例抽检，对45个县乡级畅通工程和280个村级畅通工程进行巡检，下发《巡检通报》14份，并跟踪督查落实，有效确保工程质量安全可控。

考评问责长效化。严格落实重大质量安全隐患整改挂牌制，全面实施“黑名单”制度和约谈制度，加大建设单位信用考评，全年对质量安全问题较突出的4个项目的施工单位、监理单位和个人失信行为进行了信用扣分，对8家建设、施工、监理、检测单位负责人进行约谈，有效净化市场环境，促进诚信履约，为市场有效配置建设资源奠定良好基础。

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