“节”尽所能，做足“俭”法

为落实国家全面节约战略，完整准确贯彻落实新发展理念，全面推进交投集团2023年“勤俭办企业”专项行动，湖北交投襄阳运营公司第四党总支以党建为引领，以“创新”为灵魂,以“勤俭”为动能，积极探索降本增效的“新路子”、“金点子”，深入做好三项“俭”法，将勤俭办企业内化于心、外化于行。

多方节源做“俭”法。总支充分发挥党员模范带头作用，由总支书记亲自挂帅，带领全体党员成立突击队，开垦三百余亩闲置土地种植油茶树，并引入油茶树间作套种技术，使闲置土地变成为油茶树经济林和站所间的共享菜园。在发展庭院经济的同时，还创新开发出了“中水回用”和“种养殖循环”二套系统，将生活用污水进行集中处理达标后，用于灌溉土地，用土地产出的蔬菜养殖家禽，用家禽粪便提高土壤肥力，打通了立体种养殖的内循环，推动勤俭节约见实效。

变废为宝做“俭”法。废旧钢护栏在普通人眼里可能只是一堆等待着回炉的废材，但是经过总支党员创新团队的改造后，这些废旧钢护栏却成了可再利用的“宝贝”。总支对回收的废旧钢护栏进行全面翻新后二次利用，将其用于老路段钢护栏改造的升级。即在原有二波的基础上，再增加一层二波板，将二波板升级为“四波”板，通过增加防护高度，从而实现道路安全“双层防护”。另外还可将翻新后的钢护栏用于软土路基路段的加固处理，将废旧波形钢护栏处理后作为加筋材料打入土体中，可有效增加边坡极限承载力，全面提高边坡的稳定性。让废旧钢护栏变废为宝再次“焕发新生”，在节约了成本的同时，又提升道路安全系数。

智慧创新做“俭”法。创新是勤俭办企的源动力。总支结合现有的“运营集团--运营分公司--集中监控点”三级管理模式，创造性地提出在集中监控点部署“云端值守”远程管理系统。通过“云端”对辖区内所有收费站的无人值守车道实施远程管理，同时配合语音对讲系统中的音视频联动功能，辅以行人上道报警、超限车辆提醒和入口超限监测等系统的一体化“无人”收费解决方案。当无人值守车道出现特情时，司乘可通过车道对讲系统的“求助”按钮呼叫集中监控点，集中监控点工作电脑上立即会弹出对应车道的实时视频，监控员通过语音对讲系统与司机对话，并通过远程控制软件操作车道收费系统处置特情，全程不需要现场人工干预，真正实现无人值守车道现场“无人化”管理。该模式的应用不仅是“勤俭办企”的有效举措，还能助推公司整体“降本增效”。

下一步第四党总支将会坚持以创建节约型、创新型、智慧型站所建设为引领，把降低运营成本、创新科技赋能作为勤俭节约主要突破口，不断创新举措、探寻方法，切实引导站所职工转变思想、落实行动，用实际行动和有力成效推动人勤俭办企继续走深走实。(高新宇)

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