企业融合思想政治工作与人力资源管理的优化策略

为契合企业经营发展需求，应积极融合思想政治工作和人力资源管理在激发职工的积极性、凝聚力和创造力，实现企业长远发展目标的优势与特点，探索整合机制，优化整合路径，发挥两者的叠加效应，共同致力于企业的持续健康发展。

一、思想政治工作对企业人力资源管理的融合优势

(一)两者融合条件。思政工作在精神层面上能够激励广大职工，深刻认同企业的发展目标和社会使命，形成巨大的内生动力，促进企业做大、做强、做优。人力资源管理立足人的管理，运用职工培训、绩效管理、薪酬激励等手段，激发职工工作潜能，提高职工素质和能力，为企业的持续稳定发展提供有力支撑。双方服务的对象和目标存在内在契合性，具备天然融合条件。两者的有效融合，可以为企业的持续发展提供坚实的动力和基础。

(二)两者融合为企业发展提供思想保障。党建工作是企业思政工作的源头活水，是企业干部职工多年积累的精神财富，可以为企业发展提供坚实的思想基础和精神动力。大量研究表明，职工的情绪和思想状态影响着工作表现和创新能力。企业在人力资源管理中应关注职工的思想工作，关注职工的个人发展和成长，为职工提供培训机会和晋升通道。有效融合人资管理与思政工作，企业既有效保证自身的发展，又为职工提供良好的发展环境。

(三)两者融合有助提升企业组织效能。企业通过典型树立、媒介宣传和政治理论知识学习等方式，收获职工对企业使命和核心价值观的认同，提高职工整体素质和工作效率;人力资管理方面，企业运用管理学和组织行为学理论，将引导职工行为规范，激励职工更好融入企业文化，提高其工作表现。将思想政治工作融入人力资源管理，既有助于改善职工行为，还有助企业优化人力资源管理，提高组织效能，推动企业达成可持续发展目标。

二、企业人力资源管理与思想政治工作的融合举措

(一)坚持“以人为本”思想。时代变迁，使职工关注工作环境和企业文化的契合，他们更加注重企业的管理形式和职业发展空间，而非薪酬待遇，渴望实现个人成长与事业发展的结合。在此背景下，引入关怀职工、尊重职工的管理理念，把人性化管理贯彻到工作中，可以激励职工积极、主动投入工作，为企业持续发展打好人才基础。

(二)更新思想政治工作方式方法。思想政治工作立足实际，解决职工工作和生活难题，使职工真切感受到企业是个“大家庭”，并建立较密切关系。同时，根据个人特点和发展需求，为职工定制职业发展规划，增强职工归属感和忠诚度。企业人力资源管理与思想政治工作有机配合，以多元化的沟通交流，满足职工精神文化需求，提升其工作幸福感和归属感。

(三)将思想政治工作纳入企业人力资源培训体系。将思政工作和人力资源培训联合起来，补充现有业务培训缺陷，提高企业整体管理能力，增强职工思想政治素养。多组织涵盖工作与生活等多个方面的知识培训，旨在进一步全面提升职工的综合素质。同时，将思想政治工作纳入人力资源培训体系，既有效提升职工综合素质，又推动企业稳健持续发展。

有效发挥国企思想政治工作的优点与作用，提升人力资源管理效能，激发全体职工的价值与潜力，不断推进人力资源管理工作实现正向发展，这不仅能够提高企业内部的凝聚力与团结性，还有助于促进企业高质量持续发展。(汪雅婷 河南交投颐康投资发展有限公司)

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