三警机制直达一线 数智赋能固本安澜 江苏省港口集团筑牢港航本质安全防线

安全生产，重在基层、根在岗位。为持续夯实港航安全生产根基，推动安全治理由事后处置向事前预防、关口前移转型，江苏省港口集团牢固树立“生命至上、安全第一”发展理念，深化落实“警醒、警戒、警示”三警工作机制，以案例育人、制度固防、科技赋能、文化铸魂，打通安全管理闭环链条，推动警示教育、风险管控、隐患治理直达班组末梢、岗位一线，全面提升港航领域本质安全治理水平。

以案为鉴强警醒，推动双防机制落地生根。江苏省港口集团坚持把行业典型事故案例作为安全生产“活教材”，建立“闻警即动、以案为鉴、举一反三”常态化工作模式，将外部事故复盘研判深度融入风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。针对行业典型安全事故案例，集团第一时间深挖问题根源、拆解风险短板，对照开展全域自查自纠，精准梳理新增风险隐患，细化落实到各作业环节、操作岗位，并针对性开展专项整治行动，从严压实全员安全生产责任。

同时，集团持续健全标准化双防体系，完善配套管理办法、建设指南、评价标准及教学培训素材，牵头编制港口双重预防省级地方标准，组织全覆盖落地验收，构建适配现代化港口运营发展的风险防控体系，实现风险可控、隐患可治、事故可防。

建章立制筑长效，织密全域安全管控网络。集团秉持“严管立命、厚爱安心”安全管理理念，以制度化、标准化、规范化建设夯实安全底板。将事故类比排查纳入班组安全例会固定流程，深度融入企业安健环管理体系，形成常态化、制度化学习排查机制。严格落实合作单位“四个统一”管理标准，推动案例排查、安全教育、隐患治理全面覆盖外包作业队伍，实现内外队伍同标同质、同管同严。

聚焦重大风险精准管控，对21个港口重大危险源、48项较大以上固有风险、431条重大事故隐患判定标准实行清单化、动态化闭环管理。坚持正向激励与刚性约束并重，落地隐患内部报告奖励机制，今年累计发放隐患奖励31.5万元，充分激活一线员工主动识险、查险、除患内生动力。同时，将警示教育、类比排查成效纳入安健环考评体系，以刚性考核倒逼安全责任层层穿透、落地落细。

数智赋能提效能，激活本质安全硬核动能。立足港航高风险作业场景，集团以数字化转型赋能安全升级，依托数字孪生、AI智能识别、在线监测等前沿技术，重塑风险防控模式，构建科技化、智能化安全防护体系。在液体化工码头搭建全流程智慧安全管理平台，实现作业异常状态24小时自动感知、智能预警;在危险品集装箱堆场上线AI视频分析系统，自动识别不安全作业行为与环境隐患;为近2000台流动机械加装主动安防设备，对人员闯入、疲劳作业等风险实时干预，实现安全风险从事后处置向事前预警、事中管控延伸，以科技力量筑牢本质安全屏障。

文化浸润聚合力，让安全理念入脑入心。集团坚持文化铸安、宣教固本，建成全省首个港航安全生产警示教育馆及云上数字馆，整合行业法规、典型案例、风险防控、应急处置等优质教育资源，打造线上线下一体化安全教育阵地。严格落实月度单位复盘、每周班组学习制度，常态化开展案例警示、实操教学、应急演练，累计完成全员安全教育培训近3万人次。同步配套岗位安全指导书、风险四色图、应急处置卡，持续提升一线人员应急处置和风险应对能力，推动安全理念内化于心、外化于行。

安全无小事，防患于未然。下一步，江苏省港口集团将持续深化“三警”机制落地实效，持续完善“制度固本、科技赋能、阵地铸魂、文化育人”的现代化安全治理体系，不断推动安全治理模式提档升级，以高水平安全生产护航江苏港航事业高质量、可持续发展。(文/王金海 图/江苏港口集团)

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