为确保收费所各岗位能够熟练掌握停电应急预案,增强各岗位履职尽责能力,3月9日,浙江交通集团衢南管理处以“四不两直”动真格的形式,开展收费所各岗位停电应急处置实战式检查,对各岗位全覆盖、零死角进行地毯式实战检查,用突然袭击结合实际操作检查的方式,督促各岗位学习掌握突发事件应急处置能力,确保供电安全可靠、用电规范有效、保电科学有序,能给“两战”前线,提供科学、稳定、经得起考验的“电动力”。
当天晚20时40分,衢南管理处检查团在收费现场人员完成交接班后,进入江山所电力中枢-江山所UPS机房,确保备用车道能正常运行的情况下,断开1#UPS输入开关、1#UPS输出开关两条车道供电线路开关,“人为”造成入口治超车道和出口车道共三条在用人工车道停电,模拟UPS供电回路故障,造成收费车道停电紧急情况,实战型突击检查正式打响......
2分钟后,当班收费班长到达机房,成功恢复车道供电,同时在检查人员要求下,致电所部系统员、值班所务报告“无法合闸,不能顺利恢复正常供电”的特情。系统员在接到报告后,在赶回所里的同时、考虑到可能存在的交通因素影响,联系了管理处系统员,请求协助,作为备用应急处置方案。
一个半小时后,本次收费所停电应急处置实战式检查,顺利完成。检查过后,相关“涉检”人员进行了一次反思和总结,对检查中发现的问题,进行了归纳、分析,并提出改进意见,对发现的基层人员实际运用不够熟练、流程不够全面的情况,建议加强收费一线人员的设备硬件基础知识培训,了解收费工控机的相关功能按键、治超称重系统的常规性日常维护要点等。
进入春汛雷雨天气,雨水明显增多,同时雷电天气也会频繁出现,本次实战式检查,选取在雷雨天气可能出现的停电故障的特殊情况为剧本,用突击开展的形式,最大限度的保证了检查结果的真实性、有效性、指导性。此次检查不但真实的摸清了基层人员该突发情况应急处置的能力水平,同时在实际运用中,成功的检验了应急预案的实用性,发现该应急预案,在面对此次“两战”免通和大所带小所的“小所”的实际运用时,存有些许不合理性,在后续的工作中,衢南管理处将结合实际情况,对其进行细节完善。
在困难和机遇并存的2020年中,衢南管理处坚持全面作战,推动各项工作共同提高,充分利用好“明察”和“暗访”两只手,深入挖掘日常管理的难点、弱点、焦点,确立靶向,有的放矢,强化靶向攻坚制度,形成管理有考核、考核有制度、制度有管理的良性循环,推动企业健康有序的发展,展现交投人高效、高能的美丽形象。(范小林 何伟伟)
(新媒体责编:syhz0808)
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