垃圾分类难在哪里？市场前景究竟如何？财经记者专访启辰智网CEO张楚男谈“新风口

从上海开始执行垃圾分类至今已经有一年时间,全国各地政策实际落地情况参差不齐。针对目前现状,行业内人士都有着自己的思考。垃圾分类的重难点不外乎两个:垃圾分类该如何继续落地?垃圾分类如果高效变现?关于这两点杭州启辰智网科技有限公司的负责人张楚男有着自己的见解。

就目前中国各大城市的环境而言,垃圾围城的形势已经非常严峻了。垃圾分类势在必行,而分类的目标就是实现垃圾减量,无害,资源再利用。这也是启辰智网在努力做的事。

从用户个人的利益角度而言,可回收垃圾很容易被分离,因为可以再次创造价值。但是如何将可回收垃圾进行进一步的细分,让可回收垃圾创造价值最大化,是专业垃圾分类公司的任务。启辰智网成立的初衷正是让垃圾分类创造更多的价值。

“如何激发用户去执行更精细的可回收垃圾分类,正是我们需要解决的问题。”

启辰智网选择用积分激励用户垃圾分类的积极性。通过启辰智网的智能回收站完成垃圾分类,每一位用户都能享受相应的积分奖励。这些积分可以用于抵扣现金兑换优质生活服务,也能用于社交电商平台的购物消费。真正的让每一位用户体验到垃圾分类给个人生活带来的实在利益。

除了利益驱动,垃圾分类执行的难点还在于缺乏循序渐进,逐步引导,更加缺乏持续的监督和约束。而启辰智网的智能回收站的技术加持可以解决这个问题。

“小区如果引入第三代智能回收站,用户就必须开始执行详细的垃圾分类。为此,我们设置了不同的垃圾分类投放箱,箱体设计详细的垃圾分类知识,引导用户正确分类垃圾。同时智能回收站的使用是需要使用市民卡/刷脸登录的,对用户执行垃圾分类形成无形的约束力。”

整体来说,启辰智网想要完成的不仅仅是初级的垃圾分类,而是以垃圾分类为起点,赢得高质量社区用户,进一步搭建社区电商。“希望这种公益+盈利的模式能吸引到更多的志同道合者加入进来。为此,启辰智网设计了收益丰厚,稳定增长的合伙人模式。”

如果成为启辰智网合伙人,那么在合伙人所在区/县享受独家合作权益。总部为合伙人提供技术支持,市场支持,团队支持,帮助合伙人快速盈利:首先收获第一阶段垃圾分类的收益,这个收益是持续不间断稳定增长。

随着后续的运营深入,合伙人开始享受城市权限带来的第二部分收入。最高阶段,运营目标达成后,合伙人将通过社区电商收获超过分类回收10倍以上的第三阶段增值收入。

启辰智网推出的“52”平台的整体运营收益是在保底的基础上,加速度增长的。“我们努力突破难点,好好完成垃圾分类这件事,同时在垃圾分类领域挖掘出我们想要的商业价值,惠及更多的合伙人,也吸引更多的人加入到垃圾分类,社区循环经济这项事业中!”

(新媒体责编：syhz0808)