企业大多是盈利性机构,以追求利益最大化为目标。企业中,领导做对的事,主管把事做对,员工直接做事。领导的决策想要在员工身上得到具体有效的执行,一线主管的中间作用至关重要。多数优秀企业衡量主管的标准从来都是以绩效管理为纲,学历并非唯一判断标准。
扬智咨询正是凭借其专业的培训能力,帮助过不少企业提高商业效率,不仅是国内最早的精益生产和六西格玛咨询机构之一,更成为【新乡奖】全球仅有12家的认证导师机构,致力于从根本上帮助企业培训高素质一线主管,获取新的管理理念和思路。
扬智曾以2012国资委倡导的央企“管理提升活动”指定专家机构身份参与了多家央企的管理提升调研诊断及精益改善工作,对运营绩效的提升起到了重大作用。
2018年7月11日,中央办公厅中直管理局精益管理大讲堂为提升各项工作指标和管理水平,特邀请扬智咨询协助导入精益管理的理念、工具和方法。主讲人是扬智咨询集团董事长暨首席咨询顾问杨振华老师,参会人员包括中直管理局局长,处长等16位领导及管理干部等近200人。扬智此次培训成果显著,帮助参训者尤其是一线主管提升绩效平均超过20%。
扬智拥有丰富的咨询经验和专业顾问团队,长期为各行业培养优质一线主管,远超同类型机构,得到业界广泛认同。未来,扬智仍将发挥自身优势,为更多企业输出最专业、最优质的一线主管人才。
(新媒体责编:syhz0808)
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