中铁六局丰桥公司党委在党建引领中凝聚力量

(通讯员:田林)党建领航,凝聚力量。今年上半年,中铁六局丰桥公司以党的建设为统领,围绕“一条主线”,聚焦“六大目标”,从疫情防控、理论武装、组织建设、文化建设、人才培养等方面发力,实现了党建工作与生产经营双丰收、双促进。

防控疫情,彰显党的优势

在疫情防控工作中,公司党委组织成立了疫情防控领导小组,建立联防联控、日排查、日报告、值班值守四项机制,层层压实疫情防控责任。第一时间启动对机关和全国各地项目部员工全面信息采集,利用公司微信公众平台、OA办公平台等信息化手段向全体员工发布企业疫情防控部署安排、居家隔离防疫方法等,正面引导,关键时刻撑起主心骨,充分彰显了党的集中统一领导优势。各基层党支部积极组建党员先锋队、设立党员责任区,广大党员干部坚守岗位,紧盯生产现场,带头落实防疫复工促生产,用实际行动践行了初心使命。

理论武装,持续滋养初心

公司党委坚持把理论学习作为首要政治任务,组织开展党委中心组集中学习,通过党委书记带头讲、班子成员轮流讲,筑牢信仰之基。特别是在疫情发生后,公司党委创新性地采取线上线下相结合的模式,通过领导带头学、个人自觉学等形式,让党员干部在做好疫情防控工作的同时,不忘学习“充电”,提升理论水平和业务能力,切实把思想政治建设抓在日常、严在经常。

制度建设,提升党建效能

今年以来,为进一步加强制度创新和治理能力建设,推进党建制度建设标准化、规范化。公司党委借力“四个一”(即:出台一个方案、梳理一张清单、做好一本汇编、实现一个目标)开启“党建制度建设年”。通过制定方案、梳理清单、完善制度、落实制度,进一步将党建各项工作向纵深推进,形成权责清晰、程序规范、关系顺畅、运行有效的制度体系,最终实现党建各项工作管理的制度化、规范化、程序化。截至目前,公司党委以促进民主决策为重点,进一步完善了党委会议事规则和基层项目部党组织委员会议事规则,将管人、管钱、管事等权力纳入规范的操作程序,有效提升了公司党建工作质量。

人才培养,构造育才高地

公司党委坚持国有企业领导人员“20”字标准,践行集团公司“尚德品、重实干、能担当、务实效”12字方针,推行“竞聘制”人才选拔考核机制。今年3月,公司党委启动第二次后备干部公开竞聘选拔,整合网络云端服务系统,打破空间限制,开展企业内部后备人才公开竞聘线上面试,搭建起一座人才直通企业的桥梁。面试采用“2+3+2”模式进行,根据人员返岗情况分为项目统一组织与居家个人参加两类,实现了综合管理、经济管理、生产管理3类岗位以及正、副职的全面覆盖。在疫情防控等特殊情况下开展面试工作下创新工作方法、提高管理效率探索了新的途径。

文化聚力,助力企业发展

公司党委突出宣传文化建设,以集团公司新时代企业文化理念为统领,围绕“聚人心、展形象、守阵地”三大重点工作,制定了庆祝公司成立80周年活动方案,重点开展“六个一”系列活动。为了积极挖掘企业生产经营中的各类先进人物和典型事迹,发挥先进典型“点亮一盏灯、照亮一大片”的示范引领作用,公司微信公众号推出了《榜样在身边》专题板块,先后刊登公司先进人物事迹,在全公司营造比学赶超、工作争先、管理创优的良好氛围。

高质量发展需要高质量党建。下一步,丰桥公司党委将以信仰坚守初心,用行动诠释使命,以高质量党建充分释放和增强公司发展动力,为中铁六局实现高质量发展提供强劲引擎。

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