奇德新材前脚刚落成注塑车间，后脚就启动了这个快速神战略？

我们现代化注塑车间落成典礼，就迎来了我们精益化生产项目启动大会,不得不说，奇德真的是一个全方位关心家人，成就家人事业梦想的平台。

精益生产管理项目的开展，目的之一就是提升公司家人的经营管理能力，完善团队的专业技能，因为学习是自我完善和成长的核心关键，只有通过学习才会成长更快。二是创造客户更大的价值，用工匠之心，精益求精，为客户提供更优质的产品和服务。

我们的目标就是致力打造中山地区规模及管理领先的现代化注塑工厂。

今天的开营，简单又高效，学习的家人怀着一颗求知的心早早来到培训室，先进的硬件设施就需要更加先进的管理模式，我们的现代化自动注塑车间近7000平方米，新购置全新一代自动化注塑设备共计16套，投入过千万进行设备升级，产能升级，因此，硬件，软件，我们两手抓，两手都要硬。古话说的好“兵马未动，粮草先行。”这次的学习，就是要家人们，准备充足的粮食(知识)，培养提高专业素质，同时还要学会如何排兵布阵。

陈总为我们的学员们做勉励，希望家人们收获多多

这是我们半年度课程安排，一看就是一个大工程，真的投入不少的人力物力(●'◡'●)我们只有不断的精进，才能走的更远更长。

老师讲的仔细，学员们听的认真o(^▽^)o

学员们对于老师问题，积极认真的讨论，想想我们到底学到了什么?收获了什么?

对自己的收获分享，我学到了什么?感悟是什么?在我们奇德，我们都说，学习不分享，那就是贪污，就是犯罪。所以我们要把我们所学，所感，分享给我们的同伴，这样大家都会一起收获成长。

每个人都在分享着，传递着一份学习的力量!

老师为我们的学员亲自做指导，认真，一个细节一个细节的分析。

除了课程，老师和家人们一起还来到了我们的生产一线，只有真正的现场实地看过，走访过，才能更进一步的提升和改进。和小编一起去看看现场。

物料归类，摆放，大家一起探讨!

现场跟进指导

如何让我们的生产能够更加高效，机台维护与管理。

对于模具的管理管控

走访现场，老师和家人们碰撞出很多智慧的火花，收获颇丰。奇德，我们一直都在不断的精进，我们不安现状，只为给客户提供更好的服务和更好品质的产品;为我么的家人提供更好的福利和成长的机会。

我们的质量方针就是：科技创新 持续改善 质量至上 客户满意

我们的愿景：建世界一流企业，创民族知名品牌!

(新媒体责编：syhz0808)