饶德生董事长都在不断学习，你还会偷懒吗？企业学校化等你来上课！

奇德四大文化之——学校化

奇德家人们--积极讨论，头脑风暴

导语：世界上最具学习力的组织是学校，奇德正走在教导型企业的路上。从企业到学校，让企业学校化!创造明天：从教育到引导，让领导导师化!学习、实践、教导、企业学校化、领导导师化

培训——思想统筹

企业学校化

企业学校化是奇德四大文化之一，学校化即对公司的企业文化及日常工作标准等对员工进行深层次的培训，让企业文化在员工的大脑中生根发芽，直到长成参天大树。我们的饶德生对培训和企业文化是相当重视的，前不久，刚在美丽的大梅沙组织了一场卓著的培训。在培训中，培训为何如此重要?论语中说道：“道之以政，齐之以刑，有免而无耻：道之以德，齐之以礼，有耻具格”。意思是说，用奖惩、规范和制度来管理员工，员工只是努力做到免于受处罚而已，并没有产生真正的责任感;当用道德和礼仪来管理时，员工不仅守规矩，而且产生责任心，会发自内心的想把工作做好。

领导导师化

企业的长远发展必须有人才的支撑。松下集团的创始人松下幸之助说过，“松下是制造人才的地方，兼而制造电器产品”。学校是一个具有持续学习发展能力的组织，所以把企业办的像学校，是一个很具有意义的创新。当一个企业管理者不再以领导自居，而是作为一名导师，当其员工不再以下属自囿，而是作为一名学生，这样的企业组织将呈现出不一样的风貌，具有更加强大的力量。如果一个企业不能理解员工追求幸福多样化的诉求，还在用老旧的管理方式，一味批评、指责和控制，是留不住人才的。只有当管理者和员工具有共同的信念、目标和利益，上下级的关系变为协作的伙伴共同体的时候，才能发挥1+1>2的巨大能量。

我们的饶德生，三尺讲台育桃李

企业文化--共同的价值观

对于企业，为什么要如此重视企业的文化建设?企业文化是一个企业的根本，也是百年企业的根基，“十年企业靠管理，百年企业靠文化”，企业文化会作为一种推力推动企业的发展，可以良性的循环。相反的，一个没有文化的企业是没有灵魂的企业。一个企业想要成为业界的常青树，不单需要优秀的人才资源，更需要企业文化这样的软实力的支撑。奇德从一开始就意识到了企业文化对企业发展的重要性，于是积极地开展企业文化的内训和PK。这是形成企业与员工之间共同价值观的好机会，也是进行动员员工、对员工进行精神激励的好机会。通过这种PK的模式，使之内化于心，固化于制，外化于文化。

企业文化PK

奇德——所孕育人才的学校

“用爱经营”，是奇德一直以来遵循的原则。大爱让员工不断持续的成长，这就要求我们把企业学校化进一步落实。同事就像同学，上下级就像师生，这样的氛围让每个人的工作起来更舒适开心~

饶德生在认真学习，我们还有什么理由不努力呢?

(新媒体责编：zfy2019)