政工工作与企业管理的相关性分析

企业管理是做好思政工作的保障。企业思政工作与经营管理协调统一时，企业管理过程中，各指标可准确反映思政工作的结果。这些指标可作为企业思政工作是评价标准，将管理工作与思政工作相互融合，使企业管理者增强责任心。

企业思政工作与经营管理统一时，思政工作则成为企业管理的重要组成部分。思政工作与企业效益紧密相关，使思政工作的资金投入得到保证。企业领导要重视员工的思想工作，将思政工作与企业经济利益相结合，有效发挥思政工作的激励作用。

为此，一是要强化思想学习工作，建立全员性的政工工作机制。首先，以领导班子的思想先进性为依托，做好企业政工工作的模范带头作用。建立“每月一学”的领导班子学习机制，紧抓党员的思想教育，让党员带头学、带头做，激发企业全体员工的工作效能。另外，还要建立全员性和长效性的学习机制，制订职工学习计划，健全企业员工思政学习机制，鼓励员工不断提升自我、发展自我，提升自身的思想境界。

二是以党支部为载体，强化组织建设和廉政工作效能。一方面，加强党组织建设，以建立“四好”领导班子为基础，提升企业政工工作的整体战斗力。对此，企业管理人员、党员干部要做到工作业绩好、作风形象好、政治素质好、组织协作好。另一方面，充分发挥廉政工作效能，基于目前中国企业暴露出的具体问题进行具体分析。这就需要不断完善企业政工工作，完善企业内部的纪检监察工作，保证新常态下企业内部的廉政建设能做好、落实，为企业职工营造一个良好的工作环境。

政工工作是以员工为中心、以员工思想动态管理和人文关怀为主要内容的管理方式。在新时期，企业面临着更加复杂的经济形势并进行了一系列改革。在这样的背景下，企业的政工工作管理方式也需不断进行改革，与时俱进，促进企业思想政治工作的有序发展，为企业创造更大的经济效益和社会效益。(汪柳杨河南中原高速公路股份有限公司郑州分公司)

(新媒体责编：syhz0808)