建立供应链商业共同体，共同开创未来，怡亚通供应链平台+合伙人大会隆重举办!

2020年11月21日 ,怡亚通供应链平台+合伙人大会在深圳隆重开幕。会上,来自五湖四海各行各业的精英企业欢聚一堂,为创新产业供应链行业的发展、“平台+合伙人”的模式建言献策,共谋大计。

怡亚通供应链平台+合伙人大会,开启了中国首个供应链商业合伙人模式,11月21日当天吸引了数百位行业大咖,众多媒体,行业精英共同参与和见证这一创新产业供应链行业盛事。

活动现场图

一、开放、创新、共享的供应链平台,供应链的春天已经到来

大会伊始,怡亚通集团董事长兼CEO周国辉先生围绕”平台+合伙人”话题进行开幕致辞。在全场热烈的掌声中,周国辉先生表示,当下中国经济正在发生深刻的变化。在中国国内经济的大循环,推动国际、国内双循环互动的新发展格局下,商业必然走向扁平化、共享化、去中心化。周国辉认为,随着企业整合的加剧,马太效应下,企业强者恒强,弱者恒弱成了必然趋势。与此同时,选择平台比任何都重要,单打独斗时代已然过去,合伙人时代来临。为此,怡亚通平台和所有合作伙伴,有着共同推动供应链改变中国,共同创造更美好将来的美好愿景。

集团副董事长陈伟民先生认为,供应链本质是一个桥梁,通过供应链的赋能,衔接企业在采购、生产、销售各个环节。多年来,怡亚通一直专注于打造供应链服务平台,通过打造遍布全国每个领域、每个覆盖终端新流通的网络,数据分析,数字化平台,使大企业、产业的上下游配合,帮助产业优化节点,总成本领先,提高效率,让企业能更加专注自己的核心竞争力。作为开放、创新、共享的供应链平台,怡亚通积累了23年的线上、线下服务的专业能力,覆盖众多上下游客户,市场的连接能力、整合资源的能力是有目共睹的。

“平台+合伙人”是怡亚通运用供应链创新促进传统产业大发展的关键举措,这对于既是山东交运集团代表,又是合资公司董事长的战献祥而言最有发言权。“自2019年合资公司运营以来,山东交运怡亚通月月达成当月的红利目标。4个多月的时间完成业绩规模13亿元。2020年预计完成业绩规模将超过40亿。我认为怡亚通平台加合伙人计划给我们带来了机会,加盟怡亚通、融入怡亚通,成为怡亚通合伙人是我们成就事业最好的选择。“战献祥讲到。

山东交运怡亚通凭借全新的体制机制,做到自主经营、自我发展,企业的活力和发展的动力不断增强。董事长战献祥表示,随着2017年国家的政策出台,企业转型升级、新旧动能转换大趋势下,供应链的春天已经到来,也将迎来山东交运的转型大发展新时机。

山东交运怡亚通供应链管理有限公司董事长战献祥

“平台+合伙人”的提出更表明了怡亚通“红旗插遍全中国”的决心和信心,那么对于怡亚通“平台+商业合伙人“发展计划如何打造千亿市值、万亿生态这个问题,怡亚通副总裁兼CHO李国丞先生给出了一个答案,他认为怡亚通要做星火计划,星星之火可以燎原。供应链的价值得到充分体现,要做到千亿裂变、万亿生态,除了依靠国家政策的支持,怡亚通平台的开放性,也与合伙人的踊跃加入,紧密合作,联合发展休戚相关。

二、怡亚通平台互融共赢,创新 供应链平台+商业 合伙人模式优势彰显

随着目前信息的扁平化发展趋势,企业以往依靠“信息不对等”赚取差价的方式将难以为继,而通过自身资源优势,同时借助平台支撑,将是企业未来发展的一个方向。作为会议的特邀嘉宾,深圳晨然供应链公司董事长肖建华认为,“平台+合伙人”的模式将会是未来的一个新趋势,作为平台的受益者,不但公司项目方面顺利推进,而且生意也做的比以往更大,怡亚通平台的服务也得到了市场和客户的广泛认可。未来几年,公司也将继续围绕新基建钢铁领域,考虑与怡亚通展开更深入的合作。

对此,广东广物供应链管理有限公司董事长欧镇武也发表了自己的观点,“怡亚通这个大平台加上每个合伙人,无论是事业合伙人以个人为单位,还是平台+企业合伙人,我们加在一起就是万亿基因,能做得很大,如果是经销商、小的公司、个体户,做得再大可能1亿、10亿就了不得,做几万亿很难。如果加入怡亚通平台就是插上翅膀,就会长到很大、很快。”

活动现场图

同样身为怡亚通平台合伙人,上海中武实业集团有限公司董事长陈鹏滨在接受记者采访环节也表示,非常认同怡亚通平台合伙人模式的经营理念。在此,陈总还富有哲理的以水自喻,把怡亚通平台比作大海,怡亚通合伙人是海里的一滴水,水融入大海,从而更加强大。公司与平台开展的供应链工程板块合作,可谓是互融共赢,不仅给企业营收带来增长,规模也带来提升,希望未来与怡亚通平台还会以中建中铁等大的项目展开深入合作。

活动现场图

随着中国经济由高速增长到高质量转变,商业逐渐走向扁化、共享化、去中心化。在本次“平台+合伙人”大会上,怡亚通为在场所有人展现了一副宏伟蓝图,基于全球高质量发展的供应链平台,可以为合伙人提供更为丰富扎实的资源、技术、资金等各方面支持,并且,通过数字化、产品化、平台化的服务进一步解决供应链的效率和成本问题,帮助所有合作伙伴做大做强,而这也是怡亚通“红旗插遍全中国”的关键战略步伐。

(新媒体责编：syhz0808)