爱慕股份IPO成长之路：全渠道运营模式全维提升核心竞争力

过去的2020年，受全球疫情影响，有些企业步履蹒跚，有些企业则厚积薄发。多年来，爱慕股份始终坚守“科技融于产品、文化融于产品、创意融于产品、健康融于产品”的研发理念，通过多品牌、多品类、全渠道的运营模式全维提升核心竞争力。在2021开年伊始，企业展现出来的综合实力赢得业外内广泛关注。

作为贴身服饰行业的龙头企业，爱慕股份在创立之初便聚焦中高端女性内衣，积累了丰富运营经验和良好用户口碑，并分别针对高端女性、年轻女性、精英男士和婴幼童等不同细分群体，陆续打造了众多独立品牌，一路打出品牌知名度，逐渐在业内站稳脚跟。

差异化定位的品牌构建战略

爱慕(Aímer)品牌是爱慕股份在1993年初创，在企业确立了差异化的品牌构建战略以后，围绕爱慕诞生了多个定位鲜明的品牌。目前，爱慕(Aímer)、爱慕先生(Aímermen)、爱美丽(imi’s)、爱慕儿童(Aímerkids)、慕澜(MODELAB)和兰卡文(LaClover)已经形成一定规模;爱慕运动(Aímersports)、乎兮(Huxi)等具备一定成长潜力。

若从规模化角度而言，前者为主力品牌，后者为潜力品牌，配合爱慕家居(Aímerhome)、爱慕工坊(Aímerstudio)、心爱(Shinelove)、皇锦(EMPERORIENT)、纽格芙(Nature’sgift)等品牌组合，可以深度挖掘贴身服饰领域及其相关领域的消费需求，使其达到一定的市场协同效应。

挖掘品类组合与品牌交叉机遇

为了发掘不同产品组合之间和不同品牌之间交叉销售的机遇，爱慕股份不断升级产品组合，凭借新创科技，从早期的文胸、内裤逐步发展至今，产品矩阵已经扩展至保暖衣、家居服、其他服饰(如运动装、泳装等)、袜类;近年来还涉足家纺、家居饰品、防护口罩等多个领域，为消费者提供了更加丰富的产品选择。

致力探索全渠道数字化运营模式

随中国零售业态的逐步成熟完善，爱慕股份在近30年的发展过程中，凭借有效的自主创新机制和开放的创新氛围，推出了源源不断的优质产品和服务，目前已全面覆盖了线上及线下渠道，受到越来越多消费者的认可与追捧。但爱慕股份并没有停下前进的脚步，还在积极探索渠道融合，致力全渠道数字化运营，为中国贴身服饰行业发展贡献力量。

(新媒体责编：syhz0808)