常益长高铁项目全线跨度最长连续梁合拢、萍莲A4标项目主体工程率先完工领跑全线、天定项目建设任务圆满完成、巧家复建项目14座隧道全部贯通……自3月份开展“奋战100天,建功十四五,献礼建党100周年”专题劳动竞赛以来,中铁十一局二公司各在建项目迅速掀起施工大干热潮,一大批重难点项目建设接连取得重大突破。
近年来,该公司工会以劳动竞赛为载体,紧扣企业发展主线,以“强管控严执行、调结构促转型、攻难关创品牌、增素质提能力、惠民生建和谐”为指导思想,构建工程公司、基层项目部、施工班组3级联动的劳动竞赛机制,该公司主管领导、分管领导分片包干多次深入基层一线,实地指导劳动竞赛工作,不断掀起施工大干热潮。2020年,凭借出色的劳动竞赛业绩,该公司保持了获全国“安康杯”劳动竞赛优胜单位,荣获了中国铁建劳动竞赛先进单位荣誉称号,公司浦梅铁路项目经理刘汉良还荣获全总火车头奖章。
“资源要素向重难点项目倾斜,助力企业稳产高产、创誉增效是开展劳动竞赛的主要目的。”该公司党委副书记、工会主席尚云功表示。
该公司坚持每旬、每月、每季度对各项目完成情况进行通报,比对分析存在的问题和不足,引导项目及时改进,形成赶帮超的良好氛围。大力推进风险预警机制,根据工期、技术及安全对各项目进行风险分级,定期通报施工进展情况,成立专项督导小组,督促项目消除风险点,加快建设步伐。湖杭铁路余杭特大桥施工被列入红色风险预警后,以公司主管领导为组长的公司督导组立即下沉到施工一线,组织开展重难点工程攻坚誓师大会,以全体党员带头参与攻坚任务,指导帮扶解决施工组织、协调联动、技术方案、管理制度等各方面问题,紧抓关键工序,发挥“钉子”精神,直到问题全部消耗。经过层层分解任务指标,最终解除了红色预警的“警报”,目前该项目正顺利按节点目标推进。
“上半年,公司生产指标又创下新高。”提及公司发展情况,该公司工程管理部相关负责人自豪地说:“去年完成产值120.5亿元,今年的目标是140亿元”。
目前,该公司正致力于将劳动竞赛作为企业转型升级的“动力引擎”,以“十四五”战略规划为统领,以转型升级和夯实基础为“双轮驱动”,着力推进经营品质、项目产能、经济效益、基础管理、整体合力“再提升”,全面开创转型升级新局面。(通讯员:李航天 )
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