宣绩高铁二标项目开展劳动竞赛活动

　　为进一步激发项目管理人员及作业人员的积极性,抓紧当前施工生产的黄金季节,大力弘扬劳模精神和工匠精神,值此五一期间,5月4日,项目部开展“提升状态强作风,大干60天,向建党100周年献礼”的劳动竞赛活动。

　　宣绩铁路站前二标项目部标段工程位于宣城市宁国市境内。正线长度26.826km,管段有隧道14座,桥梁21座,路基13段,制梁场一座,预制箱梁227孔,以及宁国南站。管段路口隧道全长4.2公里,是全线控制性工程;东山边水阳江特大桥、白屋西津河特大桥为本项目重难点控制性工程。项目具有管理难度大、协调难度大、改迁数量多、环境保护和水土保持要求高等特点。

　　项目部自进场以来,秉承“高起点、高标准建设宣绩铁路”的理念,紧密围绕施工生产,超前谋划、科学管理,以雷厉风行的举措确保各项资源配置到位,为快速大干创造有力条件。在项目管理团队的密切配合下,项目部及各工区驻地、两个混凝土拌合站、1个钢筋加工厂、1个中心试验室等临建迅速完成并且全部通过验收。项目管理、技术、安全质量管控、施工作业人员达1000人,为即将掀起的施工大干高潮奠定了坚实的基础。

　　“五月是大干的好时期,也是实现产值目标的攻坚时期,全体人员要切实提高状态,转变工作作风,奋力大干60天,不负韶华,不辱使命,以优异的成绩向建党100周年献礼。”在项目五月份生产例会上,项目经理唐胜章如是说。

　　通过对4月份产值完成,安全质量管控,技术管理、进度节点考核、征地拆迁工作等情况梳理后,项目部认真分析了制约生产因素,找准症结迎难而上,通过以现场问题为导向,想法设法解决施工重难点问题。切实树立起求真务实的工作作风。一是建立完善各项体制机制,做好安全、质量、进度、信用评价等管理策划。二是充分掌握劳务队伍施工能力和资源配置情况,同时做好工人工资发放工作。三是主动与地方相关部门对接、沟通,加快完成重难工点征迁工作。

　　为了切实压实责任,增强员工紧迫感、使命感和危机感,确保五月施工生产计划及安全质量目标实现,在会议现场,项目经理唐胜章同主要业务部门及各工区负责人签订了《桥梁模板进场考核责任书》、《安全质量环水保及施工任务目标》,项目党工委书记胡国奇同各工区拆迁负责人签订了《拆迁进度责任书》。

　　“全员重视,分析重难点,不断克服畏难情绪”、“控制安全,管好质量,让安全文明施工的大旗在宣绩线上飘扬”。项目经理唐胜章掷地有声的话语激励着在场的每一位员工。最后开展的“提升状态强作风,大干60天,向建党100周年献礼”的劳动竞赛宣誓活动将施工大干的热情瞬间推向高潮。“我宣誓,认真开展“大干60天”劳动竞赛活动,立足岗位,攻坚克难;勇于担当,甘于奉献;征战宣绩,冲锋在前。我将以实际行动,唱响“中国梦·劳动美”的主旋律,确保安全、确保质量、确保工期,树立形象,圆满完成各项目标任务,助力公司跨越型企业建设,向建党100周年献礼······”高昂的呐喊声此起彼伏,彰显着中国中铁铁军的精神和担当。

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