顾客对于餐品的期望是好吃,而好吃的两大指标就是选择多、品质好。但是作为快餐店,消费者的购买决策主要是“方便、快、好吃、卫生”。好吃只是其中之一。所以说我们在照顾到好吃这个因素的同时,还要平衡另外几个因素。 方便不方便取决于选址;快不快取决于点餐、出餐、就餐的速度;好不好吃取决于餐品原料、加工工艺;卫生取决于日常管理。从产品结构的角度讲,餐品结构同样影响快不快、好不好吃、卫不卫生几个因素。 产品结构同样能影响餐品的口味。现代化的企业管理源于分工,而分工的价值源于“高度重复的工作能够提升作业精度及顾客对于餐品的期望是好吃,而好吃的两大指标就是选择多、品质好。但是作为快餐店,消费者的购买决策主要是“方便、快、好吃、卫生”。好吃只是其中之一。所以说我们在照顾到好吃这个因素的同时,还要平衡另外几个因素。
方便不方便取决于选址;快不快取决于点餐、出餐、就餐的速度;好不好吃取决于餐品原料、加工工艺;卫生取决于日常管理。从产品结构的角度讲,餐品结构同样影响快不快、好不好吃、卫不卫生几个因素。
产品结构同样能影响餐品的口味。现代化的企业管理源于分工,而分工的价值源于“高度重复的工作能够提升作业精度及效率”。那么如果企业的工作安排不能够让员工进行重复的工作,就是违反了现代化企业管理的基本精神,就是反科学的。至少劳动密集型行业是这样的。
油炸小串店需要明确店内分工
从分工的角度讲快餐店的产品就要少,要简单。因为少才能让操作人员在固定的时间内更多的是在重复制作相同的餐品,因为简单才能让操作人员在固定的时间内更多的是在重复相同的制作工艺。这样的重复工作保证了更稳定的产品品质,更高的出品效率。所以合理的产品规划能够很大程度上保证餐品口味。
产品结构也影响店内卫生,餐品数量越少所用原料越简单,操作间卫生越容易清理。知名快餐连锁品牌之所以卫生质量那么高,更主要的因素是产品规划合理、空间布局合理,这些合理让卫生保持起来更容易。
经过科学规划的产品结构应该是:餐品平均成本低、经营费用低、价格合理、翻台速度快、管理容易、符合大分部消费者的饮食习惯。合理的餐品结构设计和价格设计,就是商业模式设计的关键内容。
(新媒体责编:syhz0808)
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