加强职工班组建设 激发班组创效活力

为进一步强化职工班组建设，提高其综合能力，激发其创效活力，河南交投服务区管理公司以班组创新、培训、文化建设三个维度，全力开创班组建设新局面。

以班组培训驱动创效。河南交投服务区管理公司以坚持六型班组原则，切实提高全体职工技能、服务、安全培训质量，依据各班组特征，给予针对性的培训。同时，制定详细的培训制度，实现培训的标准化建设，提升服务区管理精度;强化全员化参与，提升服务效果，增强其服务能力和服务深度;实行常态化考核，增强培训力度。构建班组培训一体化服务平台，借助网络、微信、短视频等媒介平台宣传培训内容和服务知识，进一步推动河南交投服务区管理培训活动的常态化、服务职工培训活动的长效化和制度化，以此激发职工班组的创效活力。

以班组创新增强效益。班组创新能力是交投服务区管理公司提质增效的重要驱动力。对班组职工提出的具有可行性的创新建议，或做出的创新成果，管理部门应给予一定的物质奖励和精神奖励，以有效激发班组职工参与创新的工作热情。

同时，坚持创新突破，推动发展“融合化”，借助自身路网规模优势及服务区区位优势，结合服务区周边特色文化及旅游资源，坚持“重点打造与分类规划”的思路，创建多主体服务区，使其成为河南交投服务区创新发展的品牌。并在服务区内创造性地融入脱贫产品，设置脱贫地区特色农产品展销区等，以有效增强服务区效益。

以班组文化建设凝聚发展合力。文化，是文明的土壤，文化浸润是企业的活力源泉，班组建设与文化的聚合效应以成为增强河南交投服务区管理质量的重要抓手。为此，河南交投服务区管理公司定期开展班组文化建设活动，设立班组文化建设活动月，开展了一系列的文化活动。如微视频创作大赛“我的班组我的家”活动中，职工借助镜头再现了工作中的每个感动瞬间，增强了职工对班组的归属感;“班组文化建设风采展”中，班组职工通过绘画、书法作品讲述了班组故事，颂扬了河南交投人的精细服务;班组综合管理创新设计赛活动中，班组组长现场展示本班组的经验和新方法，使班组综合管理水平得到提升。在“绝活绝技展示秀”中，班组职工纷纷上演展示其绝活，生动地展现了河南交投服务区管理公司的精神文明，展现了其创造活力和精神凝聚力。

河南交投服务区管理公司借助开展丰富多彩的班组文化建设活动，为班组间搭建了学习借鉴和经验交流的平台，搭建了资源共享和取长补短的平台，全体职工能够全面认识到班组建设的意义，进而激发其参与班组建设的激情和热情，为班组建设注入了蓬勃的生机与活力。

扬帆起航，续写新篇章。河南交投服务区管理公司正以更加饱满的激情、更高的标准、扎实的作风深入推进班组建设，以此助力企业的高质量发展。(通讯员/隆雨璇)

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