入冬前,广平高速项目提前着手,围绕确保冬季施工安全从部署、检查、整治到奖罚全链条“新招迭出”,引起全体参建单位和人员广泛关注。
微信群——由线下转线上部署工作。随着“叮咚”一声微信消息提示音,TJ05合同段项目经理郭璇打开手机、进入工作群、接收项目公司转发四川省交通运输厅《关于加强冬季施工安全的通知》和项目公司确保冬季施工安全具体要求,认真查看后回复“收到”。针对当前疫情新情况和加强作风建设新要求,广平高速项目改变以往召开会议、印发文件的部署工作方式,通过微信群确保安全工作第一时间部署到位、安全要求第一时间得到落实。
随手拍——3000多双眼睛密织“安全网”。11月1日下午,TJ06合同段石川子隧道施工二队务工人员杨东林在下班途中发现半山腰树林中有青烟冒出,立即用手机拍下发送合同段安全员韩毅。在随后的检查中,发现是一堆余烬未灭的火堆,韩毅等当场进行掩埋处理,避免了一场可能发生的山火。针对冬季安全隐患增多、专职安全员难以全面关注的现实,广平高速项目在全体参建人员包括务工人员中开展安全隐患“随手拍”活动,人人查隐患、人人保安全,为安全工作筑牢最广泛、最深厚的群众基础。
红黑榜——鼓励先进、鞭策后进。让安全工作开展扎实、问题隐患少且排查整治及时、实现施工安全的单位上“红榜”,让安全制度落实不好、问题隐患多且排查整治不力的单位上“黑榜”。广平高速项目把“红黑榜”激励机制引入冬季施工安全工作,每月一检查、一评比、一张榜,用荣誉激励参建单位“抓安”“创安”热情和积极性。
项目公司安全总监雷龙辉介绍,除荣誉激励外,还有奖罚措施;强调重奖重罚,既要落实到单位,也要落实到主要领导、分管领导和安全工作人员个人,对积极参与安全工作、发挥突出作用、做出一定贡献的其他人员包括务工人员都会给予一定的物质和精神奖励。(通讯员/马轶锋)
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