“十四五规划”下的工业管理软件崛起之路

工业软件是现代工业数字化转型的“灵魂”，是制造强国、网络强国、数字中国建设的关键支撑。随着工业和信息化部关于《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》(以下简称：《规划》)发布，我国工业软件领域将迎来新的发展格局。

《规划》提出要聚力攻坚基础软件、重点突破工业软件等任务部署，将工业软件与基础软件放在同等重要位置，作为“十四五”重点补短板的领域。未来5-10年，我国工业软件基础能力有望得到进一步夯实，国产工业软件关键技术有望得到有效突破。

一、当今发展格局下，国产工业软件路在何方？

工业软件起步于20世纪60年代，伴随着几十年工业信息化、智能化转型发展的进程，工业软件已经渗透到制造业各个环节，支撑着制造企业研发设计、生产控制、组装测试、售后运维、远程服务等各环节信息化建设。同时随着全球数字化转型时代的到来，工业软件又将定义设计、研发、制造、服务全生命周期的数字化全过程，成为驱动制造业数字化转型主要力量和关键要素。可以说，没有工业软件就没有工业的数字化转型。在这一背景下，国产自主工业软件必须加快崛起的步伐。

然而在推动工业软件前进的道路，我国不断遭遇“卡脖子”的难题。长期“重硬轻软”的模式，让国产工业软件失去了一定的沉淀与积累。作为多学科知识融合的智能工具，工业软件的技术门槛高，开发周期长，前期投入大，没有十年功夫，做不出一款好工业软件产品，已经成为业界的共识。为此，国内的工业软件企业大都“九死一生”。

路漫漫其修远兮，工业软件是中国制造迈向世界制造强国之路必须跨越的一道坎，唯有沉潜深耕，方能厚积薄发，一朝亮剑!

二、工业软件领域迎来政策“春风”

产业政策是工业软件发展的重要引导与促进力量。今年以来，国家政策对工业软件的发展重视程度空前。

2021年2月，工业软件首次入选科技部国家重点研发计划首批重点专项，标志着工业软件已成为国家科技领域最高级别的战略部署。国家重点研发计划聚焦自主创新，强调企业主体作用，含金量足、支持力度大。

以上种种表明，发展自主可控的工业软件已经成为一项“国策”。在政策的加持之下，国产工业软件也将加快崛起，探寻实现弯道超车的破局之法。

三、工业管理软件异军突起

一系列政策的出台，可以预见的是，工业软件发展将迎来拐点。但工业软件长期形成的积弱局面并不是一朝一夕就能改变的，还有很长一段路要走。值得欣慰的是，在工业管理软件领域，经过二十多年制造业信息化和智能化建设的“沉浸”，获得了较大的发展。通过先应用再研发的模式，国内工业管理软件已经异军突起。

勇于承担发展使命，作为国内最早一批进行ERP实施服务的企业，成立于2005年的赛意信息，是中国工业管理软件企业崛起的典型。公司成立之初，就前瞻性布局工业管理软件领域，经过16年的发展，已经成为国内企业数字化服务领域最具发展潜力的领军企业之一。

在工业管理软件领域，赛意信息深度结合国内离散型制造业的流程规范及企业实际需求，自主研发8大工业管理软件产品以及工业管理软件套件SMOM。基于数字化、智能化工厂的设计理念打造智能制造运营管理平台，SMOM以计划排程、物流管理、生产管理、品质管理、设备管理、运营管理六大核心业务模块为主体，为企业提供集供方协同门户，企业内计划协同平台、生产与制造执行管理平台，自动化的数据采集，设备集成与监控管理，全过程的产品信息追溯，智能化运营管理于一体的信息化解决案，推动制造企业信息化和工业化深度融合。

赛意信息自主研发的工业管理软件产品具有本土化、集成性强、可定制化实施的特点，有非常强的可扩容性，能与本土企业的实际生产场景高度吻合，成为行业认可的“质优价美”的“本土化”工业管理软件，在国内头中部客户中应用并得到了肯定和好评。

“以行业为牵引”，赛意信息重点拓展和布局23个重点行业的数字化解决方案，在装备制造、快消品、电子、家电、家居、PCB等行业积聚和沉淀出丰富的企业数字化应用场景和产品解决方案，形成“标准平台+行业套件包+配置化服务”的业务模式。

以装备制造行业为例，在国内某大型装备制造工厂，赛意信息实施了SMOM系统，贯通SAP、PLM、WMS、条码、工位计算机、电子看板、DNC等系统和工具的精益生产管理平台，成功将其打造成装备行业数字化工厂应用典范，开创了国内高端大中型节能电机领域智能制造的先河，引领行业向数字化智能化转型。

目前，赛意信息已经为华为、美的、平安、碧桂园、立白、欧派家居等1000+家行业标杆型客户企业进行数字化转型服务，在赋能制造产业数字化转型上成绩斐然。

新征程赋予新使命，新使命呼唤新作为!制造业数字化转型是“十四五”时期两化融合的主要任务。作为国内领先的企业数字化赋能者，工业管理软件践行者，赛意信息将持续通过技术创新，继续深耕工业管理软件领域，为制造业数字化转型赋能，推动两化融合走深向实，为我国制造业由大变强贡献力量。

(新媒体责编：zpl05)