在中铁电气化局运管公司工会组织的第二期“劳模面对面”直播访谈中,呼和公司呼和运营维管段集宁工区工长、内蒙古自治区五一劳动奖章获得者吴少晨,给大家介绍了他自己的成长经历,过程中谈及到“四步走”成长路径,道出了其中的“修身秘籍”。
第一步初级“需求卷”——每日一学。新工虽经过“三级培训”,形成了专业理论与实际操作的初步掌握,但对于一线实际天窗作业经验不足,现场安全风险点了解较少。对此,该段推出“每日一学”工前培训制度,工区根据次日作业内容,进行实地勘察,制定作业方案,结合现场设备图片,对作业人员及新工进行针对性培训,现学现用,虽是”花拳绣腿”“临阵磨枪”,但满足生产基本需求,提高了作业效率和现场作业安全。
第二步基础“理论卷”——学规背规。在满足现场作业要求的基础上,各专业为员工队伍定制“理论知识库”,内容丰富全面,打造出一部"内功秘籍",按照“工区周训、车间月考、段季度抽查”的模式,定期开展培训抽查,学好理论,练好“扎实内功”,后期参加呼和公司“学规背规”检验大赛,并通过完善的激励机制,实现了全员“理论进化”。
第三步中级“实作卷”——精英培训。扎实了基础技能与基础理论,更要“理论与实践”相结合,该段组织各车间每月对技术骨干进行“精英培训”,通过笔试、实作竞赛全面提升员工能力,促进竞赛选手技能水平整体提升,发掘、培养、打造一支素质优良、技术一流的精英队伍。
第四步高级“工匠卷”——我是工匠。通过前三卷的修炼,一批员工已经终成正果,成为“工匠”,达到“内外兼修,炉火纯青”之境,可喜可贺。其中大都得过呼和公司“十大工匠”称号哦。呼和浩特运营维管段前期经过“考评标准制定、演示脚本制作、PPT编辑、初步评审”等阶段性工作,组织召开了“我是工匠“视频交流会,各位工匠过清晰工整的板书展示、真实直观的设备图片,通过不同的演示风格对接触网、变电、工务专业日常生产中常用的48个作业项目进行了生动的讲解。
“成长四步走”为员工成长打造出一个完整的阶梯式培训计划,同时也打通了一条成长成才发展路径,进一步推进“人才强企”的发展战略,为实现可持续高质量发展做出了努力。(单位:呼和浩特运营维管段 作者:邓焕生)
(新媒体责编:pl0902)
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