采购属地化不单单是就地取材，也是在属地机构主导下完成采购工作。采购工作的原则是在价格差异不大的情况下，能在属地国采买的物资、地材、等均要在工程所在国就地购买。这一方法既能保证供应和维护的及时性，也是减少物流清关等成本和风险。即使采购国内设备，也需要属地采购部门对当地的气候、海拔、使用习惯等设备运行环境进行充分调研，避免出现特殊状况。
物流部门应主要由能更容易与货运、海关等部门沟通的属地员工组成。现场也要有中方员工，主要负责与国内设备厂家、报关单位和退税部门进行沟通交流;其次协助仓储或使用单位进行货物庆典和保险索赔。物流属地化工作如果能管理得当，不仅能降本增效，更能为工程高质量建设履约和企业持续经营保驾护航。
(新媒体责编：pl2022)
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