中国二十二冶江苏公司：完善合规经营管理体系

江苏公司始终将合规经营放在重要管理位置，结合现有实际，对标年初目标要求，加强管理，落实岗位责任制。采用多种有效方法抓严抓实合规经营，保证企业合规管理持续稳定。
加强企业合规意识，高效落实主体责任
江苏公司紧跟中冶集团“合规管理强化年”的指示，将合规管理与日常工作紧密结合，加强落实总部关于合规经营的部署。强化在建项目合规风险巡查，定期召开项目合规潜在风险例会，提前分析研判项目合规风险形式，针对风险潜亏纠偏及时采取措施，将合规管理责任层层压实。
针对已经出现的风险事项，分门别类、区别划分，季度召开专题培训会。通报相关法律诉讼案件情况，相关项目经理部做专题汇报，召开专题研讨会，风险事项逐条讨论，现场生成解决意见。要求相同类型的项目提高重视，加大风险排查，将可能风险遏制在萌芽中。对共性的案件做好归纳整理，编写风险防范指导书，宣贯合规管理强化精神，指导发现潜在风险方法。定期组织“回头看”，对已经结案的诉讼风险，给予通性处理方案。企业管理平台发布诉讼案件通报，对责任人、责任项目部处以经济处罚等强硬措施，警醒各项目各机关避免出现类似问题。
系统培训、隐患排查，加强风险防范能力
落实全员懂法守法的要求，加强合规宣传教育力度，定期开展合规经营培训和考核，合规经营管理大检查和突发诉讼风险应急部署。将合规经营意识贯穿于平时工作中，实实在在提升员工合规经营意识，主体责任意识，坚决防范各类诉讼风险的发生。重点项目聘请外部律师，及时提供专业的风险防范指导，最大力度争取我方权益，提高合规经营的效果。
加强定期检查和重点项目抽查相结合的原则，全面排查各类风险隐患，进一步推动压实合规主体责任。紧盯重点时间节点，确保项目施工交付平稳可控。对于新签合同，组织风险识别探讨会，提前做好合规策划，明确责任人和责任时间，落实奖惩措施，严格执行。成立专门督查小组，定期检查风险防范情况。
合规管理体系不是一朝一夕建设而成，只有不断强化员工合规意识，坚定不移的贯彻落实合规管理的各项要求，才能帮助公司防范潜在合规风险。中国二十二冶江苏公司将持续坚持合规经营，不断深入合规管理方式方法，为企业高质量发展提供支撑。
 
 

(新媒体责编：pl2022)