中国二十二冶江苏公司：强组织，聚合力

中国二十二冶江苏公司成立至今已有两年有余，公司高度重视团队发展，不断强化党建引领，发挥党员先锋模范作用，通过团队和组织建设，凝聚团队力量，同时开展纪检专项行动，拉好底线、红线。

党建引领强学习

如何加强对党员群体的管理，使其发挥作用是公司下一步工作的重点。政治建设方面，加强政治学习，提升政治素质和能力，提高觉悟、理念、站位，重视党的建设、政治建设和学习。公司党委致力于打造一个团结的、无差别的团队，从党员做起，摒弃出身、来源之见，相互学习、包容、融合成一个有战斗力的团队。

党员模范我先行

公司深度探讨支部存在有无意义，对于党组织、团队的融合、攻坚克难的工作、指标的完成是否起到作用用党员考核办法来评价，努力把党员作用发挥好。接下来在“四型机关”、“四型项目党支部”、“四有部门”、“四力团队”的打造、党建+、生产经营的攻坚克难上加以体现，并用等级党员加以评定。

组织建设聚合力

公司积极响应集团号召，贯彻六大文化理念，对于多融合团队进行凝练，博采众长，融合发展。在组织建设和团队建设上，积极培养正确的业绩观、组织观、发展观。以人才培养为主，鼓励部门负责人、项目经理培养后备队伍，带好团队。

纪律建设拉红线

公司纪检部针对接下来的工作会开展专项行动，主要关注人员履职能力与否，慎用权力，杜绝滥用权力。同时畅通举报投诉渠道，积极发现并解决问题。

强化考核重执行

各部门、各项目负责人，用好薪酬激励，考核应用权力，把部门、项目部各自职责履行好。各系统部门，要发现问题，提出办法，考核推进，敢抓敢管。组织部、各支部书记加强过程观察、考核、谈心谈话，对于党支部书记的职责权力后续会进一步细化。

中国二十二冶江苏公司将不断完善组织建设，用党建赋能，同时发挥纪律建设的保障作用，推动公司高质量发展。

(新媒体责编：pl2022)