中国二十二冶：加强审计监督，提高经营质量

审计工作是关乎企业生产发展、盈利创收的关键性工作。中国二十二冶广东公司加强审计监督，防范系统风险，提高公司经营质量。

一是聚焦工程项目审计。紧密围绕项目成本管控、管理提升、经济效益开展审计工作，量化评价指标，对内部审计涉及项目的生产经营活动要做到事前了解情况、事中审计监督、事后总结报告，对年度经营情况、内控制度执行情况、成本费用管理情况、竣工决算等各方面进行重点监控，及时发现成本管控过程中的问题，采取措施防止风险进一步扩大带来的损失，提高经济效益。

二是加强合作经营项目审计。合作经营作为企业开拓市场的一项重要营销策略，存在较大履约风险。公司将对有代表性的合作项目开展审计，关注合作项目中是否存在“四个不允许”的违规现象，防范经营风险，做好审计监督，避免以包代管的情况发生，有效降低合作经营项目风险。

三是建设审计“铁军”。切实履行审计监督职责，加强审计人员知识技能培训，督促审计人员在开展审计过程中，摒弃传统审计理念，与时俱进，加强审计理论研究和审计方法创新，推进内部审计职能从单纯监督向监督、服务并重转变，把服务企业、提高企业管理水平作为重要工作内容，不断强化队伍建设，切实增强审计人员服务意识，更好地服务企业经营和项目建设。

面对日趋复杂的市场形势，广东公司坚持将“稳增长、强基础、增效益、控风险、求创新、抓落实”作为全年发展总基调，充分发挥内部审计监督和服务功能，认真履行审计监督职责，推动企业高质量发展。

(新媒体责编：pl2022)