围绕“聚焦务实出效,创新拓展共享”的党建工作思路,扎实开展“四型机关”、“四型项目党支部”“四有部门”“四力团队”及“一项目一特色一支部一品牌”等特色活动,开展“党建+”寻找项目攻坚点,推动项目履约。
严格落实“项目经理、党组织书记重大事项管理双签字”相关要求,针对公司在建项目多、资金流动大的特点,增加支部书记线上及线下审核流程,加强对项目重大事项的监管。积极响应集团公司打造“三百”文化的号召,稳步推进六大文化理念落实落地,融入集团的主流文化,结合公司实际逐步形成江苏公司特色的企业文化。对公司的在岗员工和新入职员工进行企业文化培训,了解企业的发展史、文化基因及不同阶段形成的文化,推动融入集团的主流文化,对特色企业文化的建设统一思想,打好基础。
公司党委“走出去”,加入“新华红”党建联盟,并与时代置业公司、装配式公司、山东公司进行对标交流学习。南京区域项目联合党支部与上海宝冶南京分公司、崇建公司等传统单位开展对标。部门人员走出去,每月驻地办公10日,对口支援支部工作,加强党务工作的培训,了解项目的进展,倾听项目人员的声音。与支部一起推进支部的标化建设、特色活动、品牌创建活动,扎实组织基础。
关心一线员工,按时开展“送清凉”慰问活动,在妇女节、母亲节、父亲节等特定节日里,为一线职工送去关心关爱。关注青年员工,开展“青年凝聚”系列活动,定期开展道德讲堂、读书分享会,组织辩论赛、篮球赛、趣味运动会、等特色活动,彰显青年活力。
急难险重的任务中锤炼组织和党员。上半年疫情爆发期间,组织党员突击队、青年突击队参加建邺区的防疫任务,参加浦口区高速路口的防疫任务,参加上海方舱建设任务。“七一”表彰评选中获得“先进基层党组织”荣誉称号。
(程惠敏)
(新媒体责编:pl2022)
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