打好“组合拳”，为履约护航

文/汪雅琴

作为推动钢铁产能由沿江向沿海转移战线上的一员，二十二冶江苏公司紧紧围绕“把项目建设成贯彻国家战略的样板、传统产业转型升级的样板、江苏乃至全国钢铁行业的样板，打造现代化钢城”这一总目标，让我们一起回顾在严把项目安全关、质量关的同时，二十二冶江苏公司如何创新应用“组合吊装”模式，破除技术瓶颈制约，为中天绿色精品钢项目如期履约保驾护航。

多方研讨，保质量

高空作业存在稳定性差、精度难把控、危险系数高等缺点，需组合的桁架内含直径4.02米的管道，施工难度系数大。当组合吊装方案提出以来后，项目部成员及专家团多次探讨，紧盯每一道工序、不放过一丝细节，确认无误才使方案落地。同时，对吊装设备信息和吊装人员资质进行确认，对组合桁架进行了仔细验收，并做了焊缝探伤，确保吊装安全。随即利用两台500吨吊车吊装117吨重的组合桁架，通过种种微调，配合提前安装在立柱上的限位装置，将桁架精准稳固地安置在了预定位置，并采用二氧化碳气体保护焊以保证焊接质量。焊接完成后，由项目质量员与监理分批验收，确保工程质量。

排除万难，保工期

中天项目施工单位众多，且排期紧凑，项目部周密部署，努力做到材料即到即用，以解决场地限制无处堆放材料的问题;项目部临时道路简陋，项目成员多方协调沟通，及时更新园区车辆通行及作业信息，错峰进场，降低材料延误风险;南通雨水天气多，项目班子根据实时天气状况，及时调整施工安排，坚决在保证质量安全前提下，不越过工期红线。

分工不分家，聚团魂

“有问题一起想，有困难一起扛”，在攻坚克难中凝聚团队力量。组合吊装涉及技术、施工、质量、安全、物资供应等多个业务口，为解决某个业务口进度滞缓导致其他口无法工作的问题，项目部成员严格执行“分工不分家”、“上级对下级负责”，每个成员在抓主业务的同时，对其他业务也需知晓，业务口之间保证信息互通。此外，定期开接头会汇报工作进展，对意外情况集思广益，资源共享，互相帮助，确保每一个环节都保持畅通。

二十二冶江苏公司以“大型化、高效化、集约化、绿色化、智能化”指导思想设计施工，以最高效的方式，最合理的布局，最短捷的路线联通各个单元，构成钢铁工厂大动脉，保证项目能源、水及各种炼钢用气体的供应，确保项目高效履约，助力南通绿色发展，推动产业转型升级。

(新媒体责编：pl2022)