“高严细新”助力生产经营高质量发展

“安全生产”是永恒的话题，更是企业高质量发展的重要保障。中国二十二冶海外事业部以“安全生产”为核心，守住底线，抓住一线，始终坚持“高严细新”，切实抓好安全生产工作，层层落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理体系，加强安全生产宣传教育培训工作，不断增强每一名海外员工的安全意识和应急处置能力，切实筑牢安全生产屏障，确保安全生产工作真正贯彻于海外事业部高质量发展的各个环节。

坚守“高压”主线，高质量抓好安全生产工作

中国二十二冶海外事业部时刻牢记安全生产责任重于泰山，紧绷安全生产这根弦不放松，严格落实各项安全生产措施，强化红线意识和底线思维，牢固树立生命至上、安全第一的意识，进一步增强安全生产工作的紧迫感和责任感，高质量抓好安全生产工作。

中国二十二冶海外事业部紧紧围绕中国二十二冶“品质效益提升年”主题主线，通过强化常态化安全警示教育和安全培训，以完善责任体系为切入点，强化底线思维，以网格化管理为抓手，坚持问题导向，自上而下将安全责任体系的建立和有效运行作为工作的重中之重来抓，督促境内外项目把“安全第一”思想自觉贯穿于项目建设、现场施工全过程，以“想得到”的风险防范意识、“做得到”的决心和动力，推动安全生产工作持续稳定向好发展，实现了安全生产管理提升和荣誉称号双丰收。

突出“严管”重点，严防严控安全生产隐患

严格落实安全生产责任制，认真履行“一岗双责”。 海外事业部严格安全目标量化考核、事故隐患问责，对失职失责的严肃执纪问责，有效实现由事故问责向隐患问责转变、由结果问责向过程问责转变，认真履行安全生产第一责任人职责，健全安全生产领导体系和安全生产责任网络，做到知责明责、履责尽责，推动事业部生产形成真管真严、敢管敢严、长管长严的工作格局。

严格落实安全准入，强化施工人员安全管理。海外事业部将分包队配备安全员情况、劳务人员的身份信息、进出场时间、安全培训、安全技术交底等内容纳入智慧安全管理系统进行管理;各项目高度重视特种设备的检测验收和特种作业人员的培训取证工作，确保使用的龙门吊、架桥机、塔吊、吊车等设备检验手续齐全、操作人员证件有效、培训教育到位，对于无证上岗、人证不符和证件虚假无效的人员坚决清退。

注重“创新”突破，构建安全生产发展新格局

中国二十二冶海外事业部在传承提炼过去安全管理经验、做法的同时，不断注入新理念、新方法，充分应用“互联网+安全生产”信息化手段，围绕“科技引领、立足防范、智慧升级、风险防控”，全方位、多元化打造海外事业部安全发展新格局，紧跟国内先进技术发展趋势，以安全技术改革为动力支持，实现安全零距离。

目前，中储粮唐山直属库项目完成智慧工地管理系统的软硬件设置及调试，“智慧工地”赋能安全生产。通过“智慧工地”的应用，项目现场的各个环节均被纳入全景监控，可在三个终端进行随时随地、有目标的全方位跟踪;在质量管理上，通过智能工地小程序等手段进行实时监测，最大限度地提高质量问题的发现和处理信息传递的实效性;在设备管理上，建立安全监测系统，对塔吊、电梯等设备运行进行实时监测，确保安全作业;在绿色施工方面，通过在工地设置监测监控点，实时监测扬尘、施工噪音、工程污水等施工环境数据，实现生态建造。

安全生产没有休止符。中国二十二冶海外事业部时刻紧绷安全生产这根弦，坚持以问题为导向,进一步压实责任、夯实基础、抓实整改,以实而又实、细而又细、严而又严的工作标准和优良过硬的工作作风，坚决打好安全生产保卫战。

(新媒体责编：pl2022)