“党建+”激活生产经营“新引擎”

中国二十二冶海外事业部积极拓展海外党建“1+N”工作新模式，打造海外“一国家一特色、一支部一品牌”，以实际行动做到“支部建在项目上、党旗飘在阵地上、党员冲在火线上”，助推项目施工生产、人才队伍建设迈上新台阶，为项目高质量建设注入了澎湃动力。

全面开启“党建+履约”创新模式，成立党员突击队，主动认领“责任区”，全面营造“降本增效支部先做、排除万难党员先上”的工作氛围。面对政治形势、市场环境复杂多变和疫情防控常态化的外部环境，阿尔及利亚奥兰体育场项目选派精英干将披挂上阵，驻扎现场坐镇指挥，党员干部主动认领急难险重工作、昼夜坚守施工一线，全力保障项目履约;海外疫情导致“用工荒”，为确保工期，项目部工程经理带队，穿着防护服走遍当地的中资企业在建项目“过筛子”，经过反复协调，最终与当地的多家中资企业建立互助关系，在特殊时期实现了人力、物力等资源的共享;项目技术团队设计出一套远程控制照明系统，弥补了奥兰体育场照明需要“下地拉灯绳”的原设计弊端，实现了各类赛事灯光和照明均能实现智能控制，并通过技术优化，体育场的通风空调、强电配件、消防、网络、声控、大屏显示等系统全都实现了自动控制，奥兰体育中心大体育场承办的第十九届地中海运动会开幕式向世界人民奉献了一场无与伦比的视觉盛宴。

开展“党建+科技创新”活动，持续加大研发投入强度，加强知识产权的管理工作，提升专利质量，促进高价值专利技术的推广应用。技术质量部积极学习各类奖项的评比文件与要求，随时关注评比动态，严格掌握评比时间，在评比文件学习、过程实施管理、资料收集整理、创奖成果提交、沟通答疑改进等各环节，咬定目标不放松，争取各类奖项获取;举办“智汇海外 青创未来”科技创效“双优化”大赛，围绕施工工艺优化、材料优化、设计优化，以党员带动优势，深入细致扎实开展“双优化”，同时也为广大员工提高技术创新能力搭建了相互借鉴、交流学习的平台。

开展“党建+业务提升”活动，进一步激发广大员工干事创业的激情。举办“周末课堂”、制作指导手册，尤其是针对境外区域公司、项目部对国内制度体系不熟悉问题，机关各部门系统讲解业务知识、规范流程，加快完善标准化、规范化、易行化制度体系，以精细化管理助推提质增效;创办“青年夜校”，设置学习自习室，推行“主讲人领学+心得分享”的互动学习模式，全面助力员工学习取证，推动事业部员工素质能力建设和人才队伍建设。

(新媒体责编：pl2022)