今年是中国二十二冶路桥公司“项目管控提升年”。公司党委全面贯彻落实二十二冶2022年党政工作会议和专项工作会议精神,认真按照年初各项工作部署开展工作,为公司全面实现全年各项奋斗目标提供坚强政治保障。
深化重点领域治理。深化“四责协同”机制,落实全面从严治党责任,全面深化监督执纪问责职能,结合“一季一专题”开展好三、四季度的专项治理,三季度继续开展材料超领超耗专项治理;履行监督执纪问责职责,紧盯亏损项目、被诉案件、物资采购、分包招标、劳务队伍使用、资金付款、影子公司、影子股东易于藏身的重点领域强化监督检查;紧盯“亲清”合作关系的构建,坚持实行“一合同一协议”双签制,发放廉洁共建联系卡,公布举报电话,畅通分供商举报渠道,定期与分供商征询谈话;紧盯《年度重点工作清单》的落实,年底对未完成清单内容的个人进行追责问责;深化巩固“大监督”格局,常态化召开大监督联席会,推动监督效力叠加;同时,充分运用好监督执纪“四种形态”,抓早抓小,防微杜渐,并适时将典型案例传送到基层。
巩固作风建设成果。紧盯中秋、国庆等重大节日,定期查找“四风”问题;定期对公务用车、出差、招待、报销等制度执行情况进行监督检查;以路面专业公司为平台,创建“廉洁进家”品牌;以反腐倡廉宣传月为契机,创新开展形式,让讲规矩、守纪律成为党员干部的思想自觉;以“关键少数”、重点岗位人员和年轻干部为重点,综合运用监督检查、受理信访举报、督促问题整改等方式开展监督,有针对性地开展党纪法规和典型案例教育,确保思想引导到位、提醒警示到位、要求纪律到位。
做好巡察整改后半篇文章。路桥公司纪委划分“责任田”,明确问题整改主体责任,全面深入整改,确保问题整改件件有落实。同时,巡察出的问题要做到举一反三,由点及面,在体制机制上挖掘问题症结,在问题有效整改的同时,进一步加强制度建设,推动巡察问题整改成果转换,持续释放巡察的震慑作用,确保问题整改取得实效。
(新媒体责编:pl2022)
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