新时代背景下的人才战略

刘硕

新时期的人才战略，是面对新的竞争背景，满足新的竞争需求，坚守新的竞争目标的人才战略，是以人才竞争力为领先带动或支撑全面发展的战略也是涉及全部人口基础及劳动力管理的整体运作体系。以此，中国二十二冶集团始终尊重劳动者的个人需求，并以知识型劳动者为主力作为人才战略面对社会竞争。

尊重劳动者的个人需求。人力资源管理中有著名的“马斯洛金字塔”理论，说明人员的需求层次是逐步变化的。企业文化的内涵应该是符合群体利益的发展，在价值评价和价值分配中，应特别注意那些为公司的战略目标和长远利益主动承担责任和做出贡献的员工和干部，奉献者当得到合理回报。公司想要发展至国内、国际产业前茅的水平，光靠物质激励是不够的，必须要用好精神激励和物质激励两个驱动力，以物质需求巩固精神需求，以精神动力促进物质发展。

以知识型劳动者为主力。这一点既符合大型国有企业由劳动密集型转变为知识密集型、管理密集型的现实，又体现了企业对人才的重视程度。以中国二十二冶天润公司为例，从整个系统的人员结构上来看，从事工程技术工作的员工占员工总数的45%，真正技能工人只占很小的比例。从财富创造要素的角度来看，公司的全部价值主要是一线人员创造并持续维系的。在公司的投入结构中，对知识劳动者的培养应处于优先的、超前的地位，才会使公司竞争力持续提高，并相应收获高投资的回报。人力资本的投入会增加短期的成本，大量招人会增加工资支出和期间费用支出，有可能减少公司的当期效益;但从长期来看，会抓住机会、创造机会，增加企业的长期效益和价值。

党的二十大即将召开，我国的经济社会发展也进入了一个新的阶段，社会对于人才需求也产生了巨大的变化。顺应这一变化，为新时代发展培养新的人才，要从新时代劳动者的角度出发，考虑新时代背景下的人才战略。

(新媒体责编：pl2022)