“四个升级”引领干部作风建设

“思维方式升级，工作方法升级，干事劲头升级，作风形象升级”四个方面的大提升，对于中国二十二冶海外事业部来说，具有深刻的内涵和现实指导意义。面对当前的严峻形势， “战胜困难的最好办法，就是去面对困难解决困难”，战胜困难走出困境的“金钥匙”就是“四个升级”。

思维方式是“根本”

海外国际工程施工，思维方式比国内要显得更为重要，思维方式的转变也是事情成败的关键。思维方式升级就是要学会“适者生存”，头脑中彻底清除掉国内固有的思维定式，快速融入到当地文化中去，不能一味的埋怨阿拉伯人的“庸懒散”，也不能一味强调当地人的效率低和节奏慢，更不能把国内的思维方法和办事模式拿到国外来用。唯有从自身找原因，挖掘自身的潜力，唯有思维方式升级，思维观念转变，才是解决问题战胜困难的唯一出路。思维方式升级就是从 “根本”上转变，触动灵魂，促进思想来一场深刻变革。

工作方法是“利器”

在阿尔及利亚施工管理有两大特点，一是建筑材料资源贫乏，有时“一分钱难倒英雄汉”，有时找一样东西要像大海捞针跑遍整个国家;二是当地人解决问题的手续繁琐，且速度缓慢。所以，主动出击和多条腿走路显得尤为重要，“守株待兔”式“等、靠、要 ”和“一条道跑到黑”的工作方式，在阿尔及利亚只有死路一条。唯有多动脑筋、多想办法、多主动出击，才是解决现场实际问题的正确方法。工作方法升级，在国外这个特殊的环境中，就是要用心用脑想解决问题的“利器”。

干事劲头是“胆识”

陌生的环境、生疏的人脉、稀缺的资源，在这样一个不熟悉的市场环境中摸爬滚打，在很大程度上，靠的不是嘴皮上的功夫，靠的是脚踏实地，靠的是胆识、干劲和担当。在阿尔及利亚建筑市场上，通常说“活好干，事难办”，一语道破生存的真谛，干活不难，考验的是协调能力、意志力和务实精神。业主要的进度和节点，实际干不到位，你找千条理由业主也不会相信你，因为他们看的是真实情况;手续跑不来，现场停摆，你所面临的就是停工，你说出大天也扭转不了停工的恶运;资源短缺、效率低下这就是当地的现实，怨天尤人、怨声载道，问题解决不了，误的是自己的事，受损失的只能是自己。市场是残酷的，现实是无情的，唯有咬定青山不放松、不达目的不罢休的干事劲头，和一追到底的钉子精神才能在国际市场上立足。

作风形象是“灵魂”

干部作风是企业发展的根本性问题，更是企业在海外市场开发的根本性问题。艰苦的条件、恶劣的环境是考验每位干部的试金石。在海外项目运作中，突发事件和不可遇见的风险、物资采购的艰难、政治及法律风险、当地人的刁难等等比比皆是，几乎是家常便饭，此时领导干部就是整个团队的脊梁，班子成员就是最后一道防线。海外市场的打拼需要一个高素质、敢打硬仗、风清气正的干部队伍，需要一个扛得住压力、经受住考验、不畏困难的领导班子。作风形象是一个团队的灵魂，在海外市场上作风形象提升就是增强破釜沉舟的勇气、披荆斩棘的魄力、义无反顾的意志。

(新媒体责编：pl2022)