中国二十二冶：发挥审计监督作用，提升公司治理效能

2022年，中国二十二冶广东公司围绕“强基增效、开拓创新”主题主线，充分发挥内部审计监督和服务功能，坚持“问题导向、风险导向、靶向监督”审计原则，防范系统经营风险，提升公司治理效能。

一是抓思想意识。广东公司领导班子重视审计工作，利用总经理办公会、部门例会等契机强调审计监督的重要性，督促各部门协同配合，做好内审工作。同时，通过系统培训会、微信群、QQ群等方式，线上和线下相结合，将公司审计工作动态、审计法规、审计制度等进行宣贯，使全体干部职工进一步加深对内部审计工作的了解，深刻认识到审计工作重要性，优化审计环境。

二是抓监督机制。广东公司建立健全审计机构，内设审计部门，保证内审独立性和权威性，确立科学合理的审计工作制度，规范审计工作流程，确保审计工作规范化、制度化、程序化;修订岗位责任制，从下达审计通知、现场审计、起草审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责;完善项目审计跟踪管理机制，组织专员学习工程管理法律条例，跟踪工程项目审计工作，及时总结难点、疑点;健全“向上报送、横向交流、向下反馈”审计信息传导机制，明确各级管理层和主管部门管理责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

三是抓队伍建设。审计工作者的个人素质关系着企业审计工作实效，广东公司审计部重视提升审计人员的综合素质。一方面聚焦思想建设、职业道德建设和廉政建设，不断提高职工职业素养，推进依法审计、文明审计。另一方面，聚焦专业素养，提高工作质量。一是要求审计人员对于国家法律法规、集团及公司制度文件烂熟于心，确保各项审计工作有法可依、有制可循，同时要不断与时俱进，主动了解掌握与施工行业有关的最新政策法规，及时调整审计工作方向。二是全方位改变审计人员的知识结构，培养复合型人才。除了必要的财务知识和审计专业知识，要求审计人员掌握与施工有关的项目管理知识，熟知不同类型的项目特点和风险知识，能及时提出切实有效的审计意见。三是不定期开展各系统内部培训和外部对标，通过与兄弟单位和领域内优秀企业交流经验，巩固基础，提升能力。

广东公司多措并举，抓好审计工作质量，助力公司平稳健康发展。

(新媒体责编：pl2022)