念好实事求是“真经”

●靳洋

中国二十二冶集团天润公司党委围绕“三加强、两优化、一提高”“四抓一控”“五大专项行动”，坚持工作重心下移，不断增强基层调研工作和服务一线意识，通过巡查督导、服务指导等方式，推进解决项目建设过程中遇到的痛点、难点、堵点问题。从根本上解决好制约企业发展的难题和职工群众关注的现实问题，在发现问题中倒逼改革，在解决问题中推进高质量发展，切实念好实事求是“真经”。

天润公司领导班子成员眼睛向下、脚步向下，扑下身子、沉到一线到各项目开展带班检查工作，以“实地+视频”的形式从安全生产、文明施工、工程进度、疫情防控等方面对项目进行“带班问诊”，通过实地调研查找短板弱项为项目开具“问诊调研诊断书”并形成班子个人问诊清单，罗列问题、提出解决措施，规定整改时限，并进行逐一销项。促进现场管理系统化、标准化、精细化。机关各职能部门负责人定期深入生产一线了解业务实质，改变以往在会议室里开会商讨的“纸上谈兵”，将会议“搬”到工地现场，通过与员工深入交流，多看、多听、多问，通过真研究问题、研究真问题，切实把情况摸实摸透，全面掌握和积累第一手资料。

各项目部迅速掀起思想大讨论热潮，针对长期以来影响日常管理、制约公司改革发展的固症顽疾谈认识、谈举措，结合工作实际“怎么干”谈打算。面对施工过程的难点、堵点成立党员责任区、党员突击队、党员服务队，深度融入施工生产，定期深入项目进行交流与情况摸底，带头破解施工难题，对项目活动开展进行及时纠偏扶正，对不能按时完成整改或在整改中遇见实际困难的进行帮扶。

(新媒体责编：wan123)