谢东岩
金秋十月,硕果累累,中国二十二冶集团邢台育英街棚户区改造项目部在做好疫情防控的前提下,排节点、抓工期、抢进度,密切关注和监督现场安全、文明施工,标化建设、质量管控,以方寸匠心,为公司高质量发展提供坚强保障。
在面对近期严峻疫情形势下,育英街棚户区改造项目第一时间启动防疫应急预案,从现场和人员两个“关口”着手,从严从紧抓好防控措施,提高科学精准防控水平,严格落实疫情防控的主体责任。并召开关于新冠疫情防控,安全稳定工作的会议。执行经理郭小永强调,疫情就是命令,防控就是责任,从实从细落实好防控工作,进出人员必须登记、每日进行新型冠状病毒核酸检测、除特殊情况务必戴好口罩等各项措施,全力筑牢疫情防控坚固防线,全力确保生产经营与疫情防控“双战双赢”。
项目部强调全体人员增强责任意识、安全意识、学习意识、细节意识,组织开展《宣贯集团公司管理程序口袋书暨附着式升降脚手架相关管理学习培训》会议,在安全经理申士超的讲解下,项目部全体人员了解并深度学习附着式升降脚手架的构件和安拆,从其架体、附着导向和卸荷、动力提升、防坠落,防倾覆装置、施工防护、爬架控制等系统,再到其安装,大家热烈谈论,集思广益,对附着式升降脚手架的掌握程度得到了进一步的加深。
质量是一个企业赖以生存的根本,质量管理贯穿项目建设全过程,质量管理的好坏直接决定一个项目的成败,一次合格率又直接影响项目的建设成本,因此可以说质量管理是项目建设的核心。质量员韩文胜通过PPT向项目部全体人员及分包管理人员讲解目前项目关于钢筋绑扎方面遇到的质量问题,如暗柱箍筋内拉钩缺失、水平筋的弯钩形式不正确、任意切割钢筋、墙体钢筋拉钩间距过大等问题。过程中大家沟通交流、相互学习,提高了质量意识和质量管理能力,整个项目的质量管理水平也随之提升。
工程项目似棵大树,质量与安全遍布整个躯干,管理者是一圈圈年轮,平凡而努力地勾勒各自出彩的树痕。育英街棚户区改造项目将不断加强现场管理,优化检查程序,保证管理工作持续有效进行,为公司发展之路提供有力支撑。
(新媒体责编:wan123)
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