中国二十二冶江苏公司：党建融入治理体系，推动公司高质量发展

1.党建纵横融入企业经营

从横向看，将党建要求纳入企业规章制度，明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，把党的领导融入企业治理各环节，把企业党组织内嵌到企业治理结构之中，使国有企业党组织领导核心和政治核心作用得到发挥。从纵向看，完善基层党组织架构，通过项目支部全覆盖，配齐支委设置，加强党员培养，推动党员在岗位上建功立业，助力公司高质量履约。

2.落实“双向进入、交叉任职”领导体制

推行党员总经理担任党委副书记，党委书记担任副总经理，一手抓党建，一手抓生产经营，步调一致、目标一致，形成党政齐抓共管的良好工作局面，推进党建工作与生产经营深度融合，协调并进。

3.厘清党委权责边界

管住“生产经营大动脉”，推进干部选人用人等“三重一大”事项集体决策，落实项目经理、支部书记双签字制度，推动项目重大事项集体决策，让党的领导融入到公司治理的“毛细血管”。支部书记牵头加强风险排查及调节化解，防患于未然，根治矛盾来源，坚持权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。企业重大经营管理事项必须经党委前置研究讨论，党委支持经理层开展各项生产经营管理工作，保障经理层依法行使经营管理权。进入经理层的党组织领导班子成员和党员要在抓落实中发挥表率作用，并及时向党委报告工作。

(程惠敏

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