中国二十二冶江苏公司：内强外拓，打造江分特色文化

为进一步推动文化融合，江苏公司在二十二冶文化的引领下，从规范企业标识、凝聚员工队伍、打造企业品牌三个方面着力打造江苏公司特色企业文化。

1.规范企业标识，提升企业形象

统一机关及30个项目企业标识。规范形象建设，及时更换公司名称牌、部门名称牌、部门形象标识、电梯牌、会议标识牌，设计公司专属包装手提袋，加强企业标识的规范化和标准化，宣传企业形象。

2.凝聚员工队伍，促进企业稳定

树立典型，充分利用公众号、外部媒体平台宣传先进典型，先后发布30余期;注重队伍梯队管理，开展“干部菁英特训营”，以“学—练—省—行”为训练闭环，通过线上自主学习、课程赋能、军事训练、敦煌戈壁素质拓展、标杆企业交流、干部上讲台、项目发布等多样化形式实现干部团队管理能力升级;注重人才多元培养，聚焦员工技能的“精”与“广”，开展“BIM”、安全半月专项培训、研发归集与加计扣除之实战操作等多元培训，本年度累计开展培训75次，覆盖率达90%。

3.打造企业品牌，引领企业发展

品牌引领出特色。按照“聚焦务实出效，创新拓展共享”的工作思路，坚持“管精管细管特色，创优创奖创品牌”。以“一支部一品牌”为引领，打造“党建+”、创建“四型机关”、“四型党支部”、“四有部门”、“四力团队”为契机，创建“心服务”、“宁先锋”、“绿色皖中护环”、“浙桂相连 携友共赢”、“红星匠筑”、“三服三创三标准”、“融合中心 建造精品”支部特色品牌，开展“5分钟书记日”、“义剪”、“农民工演唱会”等，用小团队凝聚大能量。

品牌引领出成效。先后获得“2020年度AAA级资信企业”、“江苏省建筑业质量信得过企业”、“江苏省优秀施工企业”、“2021年度江苏省建筑产业现代化突出贡献单位”、“中国二十二冶集团功勋团队”、2021年度“三比三赛”建功立业劳动竞赛二季度“赛全员劳动生产率”优胜单位、2021年度“五比一创”建功立业劳动竞赛二季度“比工程进度”优胜单位、“安全之星”、2021年度“行为安全之星”优秀组织单位、连续获得两年集团“市场开拓奖”和“跨越进步奖”等诸多奖项，为扩大市场影响力作出了积极贡献。

4.创新文化理念，探索江苏道路

将宝冶先进的文化理念与中国二十二冶理念文化实现更好融合，积极探索走出一条适合江苏公司发展之路。推动全员融合，采用“大办公”模式，各部门联合办公，加强部门间沟通，项目及部门设专人对接，打破项目及部门间距离障碍;注重人才培养，打造人才培训中心，开展隐形“传帮带”，“量身定制”人才培训，开展大学生创训营、干部菁英特训营、礼仪培训、讲师进行时等专项培训75余场;强调执行力，定期开展大调研，常态化召开务虚会，修订制度文件50余项，修订薪酬管理办法，强调贡献与收入挂钩，末位淘汰，提高员工积极性与工作效率;重视人文关怀，提高员工忠诚度，每月举办员工生日会，开展“插花品香”、“焙感快乐”职工活动10余次，多途径推动文化融合。(程惠敏)

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