中国二十二冶：强化营销队伍建设，提高市场服务能力

地处全国经济发展最活跃的地区，中国二十二冶广东公司一直面临着巨大的市场压力。为了实现集团公司打造二十二冶南方总部的目标，今年以来，广东公司围绕“稳中求进、严控风险、强基增效、开拓创新”的经营发展主题，着力在市场开拓方面下功夫。广东公司以队伍建设为突破口，着力培养一支理论扎实、技能过硬、作风优良、工作务实的营销人员队伍。

一是持续扩充营销队伍，采用内部竞聘、社会招聘等方式重点引进有资源、有能力的营销人员，通过外部对标、内部培训等形式加强各级营销系统管理人员综合能力，提高基础业务水平。

二是健全营销考核机制，以结果为导向，优化团队结构，浓厚干事创业氛围。系统内部做好职责分工，责任落实到人，业绩考核与月度绩效、年度奖金挂钩;贯彻执行《区域营销管理办法》、《市场营销费用和奖励管理办法》，结合集团公司整体营销系统考核情况，实行人员优胜劣汰。

三是强化团队思想建设，凝聚干事创业共识。定期召开市场营销系统工作会，全面学习贯彻集团公司市场战略和营销思想，围绕公司营销系统年度工作任务，细化工作方案，提高系统人员思想自觉和行动自觉。

四是加强营销人员的培训学习，保持每周一课学习计划，建立系统全员周报表，实现工作的计划性与可追溯性，提高业务能力。

广东公司强化营销队伍建设，提高市场服务能力，为市场开拓奠定坚实的基础。

(新媒体责编：wan123)