中国二十二冶：强化三大能力，提高依法治企水平

2022年，中国二十二冶广东公司围绕“合规管理强化年”任务目标，强化制度建设，规范经营行为，通过提高风险防控能力、合规管理能力、案件管理能力，切实提升公司合规经营水平和依法治理能力。

一是提高风险防控能力。公司严控法律风险，积极应对内外部风险。一方面，强化源头风险管控，修订公司合同范本，对非标合同文本进行修改，极大提升合同风险审核效率。另一方面，严把履约过程中的法律风险，完善重大风险管理机制，保证规章制度、合同、重大经营决策和法定代表人授权委托等重要管理流程的法律审核率达到100%，保证各类合同、协议重大及较大以上风险识别率达到100%。

二是提高合规管理能力。一方面强化内部审计工作，提升企业管理效率。依照科学规范的审计工作体系，严格审核相关业务，加强对经济风险的评估和监控力度，切实提升审计效果。另一方面，提高合规意识，完善合规制度，逐步实现合规发展融入公司战略、合规要求嵌入业务流程、合规文化融入企业价值观，以“合规从高层做起、全员主动合规、合规创造价值”为理念，上下联动、左右联通，推动合规风险内控一体建设。

三是提高案件管理能力。向主动维权迈进，公司加强案件管理，抓源头、管过程，遏制被诉案件频发势头，逐步打破“被动应诉”局面。向价值创造迈进，公司坚持“避免损失就是价值创造”的理念，扎实推进“一案一策”，力争早日结案。去年以来，各类案件整体情况向好，成功化解系列重大风险，稳住生产经营大局。向逐步清零迈进，公司按照“有诉必罚、有诉必查、以诉促改”的诉讼案件管理要求，坚持被诉案件月通报，落实被诉案件追责问责机制，将项目涉诉风险管控情况与绩效考核挂钩，争取做到“零被诉”。

新时期新征程，广东公司坚持底线思维、融合理念，不断提高依法治企水平，为建设具有一流竞争力的企业提供坚强保障。

(新媒体责编：wan123)