中国二十二冶：强化监管，严控工程质量

加强建筑质量监管，能够有效降低风险，保证工程质量，推动工程建设。中国二十二冶广东公司创新推动质量管理改革，以保证质量为核心目标，加强质量监管工作，全面实施监督检查落地，防范重大风险。

一是加强对每道工序的过程跟踪、巡视、指导和检查，对隐蔽工程逐项逐件进行验收，对分项分部工程质量进行实测、检查或复查，严格把控材料“入、出、核、管、用”五关。二是贯彻落实质量“三检制”，做到检查全覆盖、有重点、强指导、抓整改、严奖罚，保证各项质量过程管控措施严于细节、落到实处。三是保证检查频次，重点项目保证月度全覆盖，一般项目保证季度全覆盖，实行“检查—整改—复检”的闭环管理体系，全面揪出施工过程存在的质量问题，确保整改落实到位。四是重视事后评价分析，总结经验教训，为后续工程建设提供质量管理范式。归纳总结工程建设过程中遇到的质量问题，针对出现频次较多的质量问题召开专题研讨会，讨论解决办法、制定预防措施，强化对质量问题的预防和技术质量方案的贯彻执行，同时，严格奖惩机制，制定切实可行的考核办法和奖惩细则，正向激励和反向激励相结合提高职工解决问题的能力，推动工程建设取得实效。

“干就干好、做就做精”，这是广东公司在工程建设过程中秉持的理念。未来，广东公司将一如既往保初心、担使命，做好工程建设质量管理工作，以优质工程树立企业品牌形象，开拓华南市场新局面。

(新媒体责编：wan123)