以创新之举助力企业发展

●闫扬

金结公司把“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”的“五小”创新活动与技术操作、设备管理、班组管理和安全建设等有机结合，鼓励员工从身边的小事做起，积极进行创新活动，使施工生产的工作效率和经济效益得到大幅提高。

公司制造厂以改进技术、降本增效为出发点，采用一系列措施解决技术难题。在管结构制作中，传统的制作工艺复杂，耗材量很大且效益不高。厂技术人员经过多次改革实验，采用“先曲圆、再焊接、后回圆”的制作方法，通过调整钢管压制顺序的方法减少制作工序，提高了劳动效率，降低了材料和人工等费用的消耗。在北京财富中心写字楼工程地上18节柱制作中，节省费用30000元。制造厂还自主研制出1台专用管柱输送内环板的小车，应用到北京财富钢管柱内环板安装中，采用机械小车送料，极大地提高了装配效率。制造厂员工还提出了“如何使用气保焊送丝嘴子和气保焊送丝总成的技术改造”等两项合理化建议，也在多项工程中得到广泛应用，初步核算一年可以节约成本6至7万元，为降本增效夯实了基础。在阿尔及利亚奥兰体育场工程钢结构制作中，施工人员结合施工生产实际，充分发挥技术优势进行自主创新，发明了弧形钢管切割模具、可调式胎架支撑模具和钢管焊接衬板手工卷制装置三项技术专利。结合施工实际研发的《大型场馆钢管桁架结构制造技术》赢得了中冶集团科技成果奖，被鉴定为国内领先技术，创经济价值142.7万余元，极大地推动了公司持续健康可持续发展。

其他施工厂处和项目部也纷纷采取技术改革、科技创新等手段，提高劳动效率。制造厂通过自制焊接变形矫正胎具，攻克阿尔及利亚奥兰体育馆工程马道异形底座焊接变形矫正难点。津西项目部采用“单点定多点”的方法严格控制构件累计误差的产生，攻克了津西煤气柜密封角钢、槽钢钻孔高精度难题，为提高劳动效率、节约施工成本奠定了坚实的基础。

公司各基层单位结合施工生产实际，积极推进“五小”创新活动开展，使生产效益、产品质量全方位提高，公司逐渐走上科技创新、技术改革的道路，为公司走向科技自主创新和集约型经济发展起到巨大的推动作用。

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