中国二十二冶：以领军人才为重心 强化国际人才培养

国际工程建设是由诸多环节和步骤组成的系统集合，包括国际项目跟踪、国际商务谈判、掌握所在国信息及当地施工惯例等各个方面，甚至需要经常与当地政府进行对接，需要具有国际工程管理能力的领军人才发挥主导作用。着眼于硬性管理和软性管理两方面，强化对国际工程领军人才的培养，在硬性管理上，以国际工程建设为核心，增强前瞻性市场分析能力、策划能力、商务运作能力、EPC总承包管理能力及跨国运营管理能力等，站在国际视角，推动项目稳健发展;在软性管理上，则注重管理人才在可持续发展管理能力、全产业链整合能力、跨国文化沟通能力及属地化管理能力等方面的提升，兼顾海外市场发展与项目所在国家经济发展、社会建设、环境保护等同步推进。改变人力资源简单粗放的状态，构筑有利于领军人才培养的环境和平台，培养硬性管理与软性管理兼容的国际人才，形成海外市场可持续发展的核心动能。

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