持续加强境外项目监管力，将风险监控贯彻海外工程市场发展全过程，尤其在重点风险监控点上下功夫，紧抓关键环节加强风险监管能力。在境外项目信息跟踪管理上加大力度，强化与当地政府、业主的沟通和交流，并时刻与大使馆保持密切联系，及时掌握当地政治、经济环境的变化和更新，增强风险敏锐性和风险防范技巧,进一步提高风险管控能力;建立健全合同评审机制，对国际工程条款中的风险因素进行识别，通过编制国际工程标准合同文本、规范合同评审流程等方式，规避合同风险;在项目履约风险控制方面，紧密结合公司战略规划和内外部环境，对项目管理、物资采购、税务平台搭建、成本控制等方面进行综合评估和全方位监管，科学制定风险应对策略，为境外项目生产经营保驾护航。
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