坚持“风险导向”理念,构建总体的风险防控管理体系,一方面搭建国际风险管控平台,融入企业国际市场开拓战略和项目管理模式,对国际工程风险进行整体规划、识别、分析、评估和应对;另一方面根据海外各区域市场特点,调整不同国家和地区风险的主次位置,并关注相关的次生风险和剩余风险,针对市场区域、国家和项目做好全生命周期风险管理;同时建立国际工程项目评审制度,在项目前期通过考察、询价、策划识别和归纳当地施工风险,并对项目条件、合同条款中的风险因素进行多角度论证,确定项目实施的可行性。此外,按照国际管理建立项目经理负责机制,始终围绕项目计划、项目组织、内外部安全管理等进行风险因素控制,保证项目的稳步推进。
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