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    中国二十二冶:搭建系统化全过程管控平台

    施工中,强化技术质量事前、事中、事后的闭环管理,搭建起全过程管控平台。在事前,加强技术质量管控的计划性,做好设计技术交底,明确质量管理的重点和难点;在事中,加强对项目施工过程的质量检查,尤其是实测实量和质量资料的检查。增强技术质量管理人员的风险意识,在质量控制中减少质量通病。在分包管理方面,通过合同约束、过程严格管理、奖优罚劣等方式,加强对分包的管理和质量追责,提升工程实体质量;在事后,加强对技术质量工作的总结和改进,结合项目所在国家的施工惯例和项目实际,对管理过程进行细化和量化,对国际工程建设形成指导和管理提升。此外,加大信息化管理对工程技术质量的促进作用,强化软硬件配置,建设电子资料管理系统和过程监控系统,加强资源整合、数据分析、过程管控等能力,提升管理效率。

    (新媒体责编:wan123)

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