巡察监督永无“休止符”

今年以来，中国二十二冶路桥公司党委立足“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的巡视工作方针，切实把巡察工作作为解决自身问题、提升工作水平、推动企业发展的有力抓手，取得了一定实效，发挥出了巡察应有的政治作用和利剑作用。

发现问题是巡察工作的生命线，而解决问题则是巡察工作的落脚点。随着巡察利剑的深入，带出了问题和线索，照出了漏洞和不足，路桥公司着力推动“以巡促改”、“以改促建”，全面对标对表，集中解决巡察发现的突出问题，坚决杜绝“巡而不改”和“纸上整改”。

每个党支部巡察结束后，在做好“一清单两报告”的基础上，听取党委会意见，公司党委认真研究巡察反馈问题，列出详细的问题清单，逐条明确整改责任人、整改部门、整改要求和整改时限，一级抓一级、层层抓落实，形成了巡察报告-巡察反馈-巡察整改的闭环链条，确保不走过场、不留死角、不打折扣。下一步，路桥公司党委将坚持“当下改”与“长久立”相结合，从源头上深刻反思、举一反三，强化巡察成果运用，做好巡察“后半篇文章”。

政治巡察既是监督手段，也是真正贴近基层、深度了解基层的有效途径。为进一步提升巡察工作制度化、科学化、规范化水平，确保巡察工作有序开展，路桥公司党委将建章立制工作抓好抓牢，根据集团公司党委《巡察工作规划(2018-2022年)》及《关于组织开展巡察工作的通知》的要求，编制《路桥公司党委巡察办关于组织开展政治巡察工作的通知及实施方案》，建立起党委统一领导，纪委组织协调，各职能部门相互配合的巡察工作机制，召开启动会1次、布置会1次、培训会1次，明确巡察范围和内容，捋顺工作程序和方式，进一步熟悉业务流程。同时，为强化提升巡察队伍战斗力，选优配强巡察队伍，成立巡察办和以党委书记为组长，党群、纪检、人力、预算、物资、审计、财务等部门业务骨干、巡察专员为组员的巡察小组，并进行业务培训，周密部署、细化分工、落实责任，确保形成巡察合力。(刘莉)

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