蓝图绘就 正当扬帆破浪

王芳

中国二十二冶集团路桥公司路面专业公司党支部按照集团公司“再跨越 再翻番”的战略举措，紧扣“项目管控提升年”的工作主线，以“聚焦务实出效创新拓展”的党建工作，以夯实党建基础为目标，紧紧围绕党委工作安排，在项目管理工作中展现特色与亮点。

靠前管理、下沉项目，促进部门与项目深度融合。按照公司部门与项目深度融合的要求，专业公司领导班子明确分工，在项目管理中与路桥公司各部门积极对接，主动参与公司专项检查、阶段性检查等，融入公司部门日常管理工作，配合做好文安二期项目和邯郸基础设施项目的服务和支撑，参与项目管理，解决实际问题，使各项公司管理思路更好的下沉一线。

技术先行、创优创奖，推动公司高质量发展。专业公司所属项目坚持以树立“路桥品牌”为己任，秉承“科技引领施工”的宗旨。在项目开工前严控策划先行、方案指导、样板引路的制度，在施工过程中严格按照公司各项管理程序进行监督管理，确保施工质量，为项目创优创奖做准备。一是积极参与河北省“燕赵杯”创奖大赛，6项高价值专利作品入围：其中获得特等创新成果奖1项、一等创新成果奖1项、优秀奖4项。二是上半年完成2项新课题立项，发明专利4个，论文6篇;三是济宁跨线桥项目王母阁跨线桥荣获山东省优质工程“泰山杯”奖，河北省燕赵杯BIM大赛优秀奖。

党员、青年先行、抗击疫情与施工生产两不误。国内疫情出点多、面广、频发，疫情防控形势严峻复杂，一是全力按照政府合公司要求做好疫情防控和居家办公要求，并在疫情最关键时候，支部副书记王芳带队为南湖方舱医院建设援送物资;邯郸基础设施项目工程经理带队，援建鸡泽方舱医院建设;二是所属项目地区也不同程度受疫情影响，重点关注，增强机关与项目的沟通，及时做好员工调转、返唐、出唐工作和各地疫情防控要求，在保证人员绝对安全的民前提下，保证项目人员及时到岗，确保施工生产不耽误;三是严格落实公司和社区防疫要求，及时了解员工动态和身体情况及家庭情况，充分发挥“家属联盟”作用，对年迈父母进行慰问走访，发放家属联盟联系卡，为家属解决实际困难，让员工在一线安心。

蓝图绘就，正当扬帆破浪;重任在肩，更须策马加鞭。在公司党委的坚强领导下解放思想，务实肯干，围绕中心任务团结同事、攻坚克难，为实现工作任务而不懈努力。

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