产学研发结合 加速科技成果转化成实际生产力

●闫扬

金结公司注重产学研相结合，充分调动员工自主创新能力，搭建了科研技术平台，不断完善技术创新机制，加强技术创新管理，培养创新型人才。公司每年都要设立技术推广项目，及时将自主科技研发成果应用推广到新的项目中去，推动技术成果迅速转化成实际生产力与经济效益，为提升公司效益与服务施工生产提供保障。公司曾与清华大学、中冶京诚、中冶建筑研究总院等多家知名院校及科研单位建立了长期稳定的产学研合作关系，形成了一个投入、产出、转化和受益的绿色通道。

技术成果在施工生产中得到灵活、及时的应用与推广，为公司创造了不菲的收益。以《大型公铁两用桥钢结构制孔精度控制技术》为例，该技术以郑州黄河公铁两用桥项目为研究载体，可极大地提高桥梁定位组装、零部件空间位置精度，适用于大跨度尤其是栓接复杂节点桥梁构件的制作。此技术在工程中得到运用与推广，短时间内共创经济效益175万元。其他多项技术也在工程应用与推广中获得良好效益。《大型复杂空间钢管桁架结构安装与卸载技术》仅在阿尔及利亚奥兰体育场工程中，即节约人工、机械、材料等各项费用1470万元，《大型复杂空间钢管桁架结构制造技术》节约成本142.7万元。《铸钢节点与低合金钢异种钢的焊接技术》在北京财富工程中累计节约成本150万元。《钢结构制作及安装仿真测量技术》在多项工程中得到推广运用，仅一年新增效益49万元。

金结公司在加大自主核心技术研发、应用与推广的同时，还在全公司范围内广泛开展以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”为内容的“五小”科技创新活动，以“蝴蝶效应”引爆全公司、全体职工积极参与的科技创新风潮，为公司降本增效、管理提升作出突出贡献。

2012年，基层班组员工结合岗位中的电焊机、电线管等日常机具进行改革创新10余项，发明弧形钢管切割模具等技术专利3项，提出气保焊送丝总承的技术改造等合理化建议2项，全年累计收集各类“五小”创新成果达30多项，可创经济效益数十万元。金结公司用实力将科技成果转化为了实际生产力。

(新媒体责编：wan123)