●闫扬
还记得2011年金结公司阿尔及利亚工程劳动竞赛时的场景......
12月13日晚6点半,白班最后一班人员早已陆续离场,夜间施工人员陆续来临。制造厂略显空旷的厂房里却有十几个人在低头猫腰不断拾拣着什么,并有欣悦的笑声不时传来,“马哥,我又捡到了一大块‘宝贝’!”“呵呵,我也捡到了一块……”仔细放眼看时,才发现这些浑身沾满尘土、油垢的人是马福江班组成员,每个人都怀揣着一堆废钢条,身后拉着的小车里也载满了“废钢烂铁”。这件事要从劳动竞赛“五小”活动说起。
阿尔及利亚劳动竞赛为了充分发挥员工的聪明才智,达到降本增效和技术创新两同步的目的,在全体参赛员工间开展了“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”活动,生产班组全体员工积极参赛,献计献策。马福江班长带领班组人员从小事入手,精打细算,求真务实,利用下上班前后拾拣工程废弃的条形废钢以备不时之需。在以往工程集装箱封包时,为了防止涨包,每封一个包至少要用4个槽钢将包架固定,而每吨槽钢要花费5400元,阿尔及利亚工程216个集装箱要用864个槽钢,马福江班组将事前拣好的废弃钢条进行分类梳理,重新焊接,变废为宝,代替集装箱中的槽钢,小小举动为工程节约了成本不下数万元。
2011年12月8日傍晚,公司工业园制造厂“职工书屋”灯火通明,一群穿着工装的员工围坐在长桌前认真地翻阅着书本,屋内静悄悄的,只有间歇响起的翻弄纸页声。桌上堆放着各式各样的专业书籍,《铆工工艺学》、《板筋计算机法》、《焊接工艺手册》、《起重吊装》、《安装工艺》等等。这些看书的员工,是承担阿尔及利亚工程施工的制造厂孙福胜班组的员工。
9月初,孙福胜班组接到阿尔及利亚工程的重任,开始担负起整个工程构件的拼装、焊接和修理等工作,任务繁重细碎。孙福胜带领班组人员精心组织,严密施工,一心锻造精品工程。他们白天辛苦劳作,夜间集体学习,为工程质量、效率的提高谋划出路。施工中,第5榀管桁架的预拼装是一大难点,具有典型的阿尔及利亚工程构件工序繁多、结构复杂的特点。孙福胜带领班组人员连夜翻看图纸和施工方案寻找对策,查阅专业书籍启发思路,根据形式各异的构件角度变化,严格控制焊接精度。班组人员奋力赶超,抓住元旦前这段重要时间,抢战工程节点。在班组人员共同努力下,仅用半个月的就完成了20个管桁架节点拼装任务,构件质量合格率高达98%以上,施工质量和效率大大提高。
随着阿尔及利亚劳动竞赛活动深入开展,全体参赛人员将奉献精神发挥地淋漓尽致。他们用自己拼搏务实的行动,换来了目前完成38榀桁架共计2337吨的钢结构制作任务的优异成绩;用自己团结进取的行动在竞赛中赛出了风格,赛出了水平,赛出了响当当的钢构品牌。
(新媒体责编:wan123)
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